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在做工序计划单的时候，上一道工序为委外，委外工序接收单还未审核，下一道工序就可以直接下推工序汇报，如何控制上一道工序是完成了，才能进行到下一道工序
参数有个设置严格按工序计划汇报执行，试试
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如果一家企业是处于负债状态的话，那么它的特点就是入不敷出，也就是说这个企业每个月的收益，不能抵扣开销。有很多企业的经营压力都是比较大的，企业在经营的过程中会遇到很多问题。有的时候会发生资金链断裂等情况，在这样的情况下，企业的经营状况不佳，收入减少，同时如果企业的负担比较重，员工比较多，或者有银行贷款等需要还，容易出现资金链断裂，从而导致公司破产。
成本核算是许多企业都会面对的一项工作。它是指把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额，分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
随着企业不断发展，规模日渐扩大，业务越发复杂，管理难度也随之提升。该如何去解决越来越多的管理问题？在新理念、新技术的刺激下，数字化转型成为企业的新选择。对于企业来说，转型的重点便是如何将数字化应用于企业管理实践。
数字化技术的影响持续深化，赋能企业经营管理的各个环节，企业财务管理正是其中的重要内容。从财务管理理念的转变，到财务管理系统的创新，企业财务管理正走在数字化发展的新征程上，为企业发展带来更多驱动力。
随着企业经营规模快速扩大，产业链条不断延伸，经营业态逐步多元化，商业的竞争从某种意义上讲已经逐步变成了数字的竞争。为此，企业需要更好地利用数字技术提升管理水平，建立规范、高效、稳健的财务管理体系。
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谈及财务部门，人们常将其视为高端领域。自称从事财务工作，往往给人一种轻松且富有的错觉。许多人误以为财会工作仅仅是每日翻阅报表、记录数据，却忽略了其中的复杂性、枯燥性和繁重性。一般对于你这种情况，用一款企业常用的软件就可以了，满足基本的做账出报表，还有报税等基本需求。
在数字经济时代，中国企业的创新步伐加速迈进，数字化转型成为其重要发展方向之一。在这个复杂多变的大背景下，企业经营管理的各个业务方面，都可充分利用数字技术的优势实现进一步升级，其中就包括企业人力资源管理。
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