请选择您想要咨询的产品
请选择
云星空标准版单体公司需要分仓核算工程成本，核算范围里的划分依据选择了仓库，那是所有仓库做在一个核算范围里还是一个仓库一个核算范围比较好？区别是什么？
V7.3 系统7月上线，由于上线初期数据以及上线第一个月问题比较多，导致存货核算很多物料数据核算的金额与手工账不一致。现在需要将系统7月底结存金额调整为与手工账一致。尝试做成本调整单-入库成本调整调整差额。单据做完审核后，在存货相关报表里没有更新值。手工又做了一遍出库核算，系统又一次加权平均导致报表结存数据更新显示错乱。问题：如何满足我们需求，7月份的过程账不关注了，只调整下物料的期末结存金额与手工一致？
查询后发现是有一部分订单，在领了一部分材料后，没有入库，后面给强制结案导致的。目前2020年12月底，2021年底都有这种情况，应该如何处理一下。
星空：7.7 硬件：IMB小型机 内存 32、5块硬盘 ，
物料导入速度太慢：12450多条物料、导了3个小时！！当数据更多时速度更慢，请问这是什么
一张销售订单出库后生成应收单，应收单分了两次不同时间的收款核销，但是信用查询显示实际逾期额度为第二次核销金额，实际逾期天数为应收单到期日截止到今天。
我这边会增加按钮进行删除，但是不明白为什么系统不会预制这个删除按钮。
比如种植小麦：今年1月份领用小麦种子、肥料等，2月份领用农药，等今年6月份收获小麦录入简单生产入库单，那1月份简单生产领料 应该做哪些单据呢？成本核算的流程是什么？
前提：物料清单分三类：研发、试产、量产
已经量产的BOM产品还会参与原产品编码继续研发及试产，导致同一个产品有多个审核中的BOM,而MRP运算默认取版本最高的BOM，因此就会取错，
需求：物料清单上能否增加一个使用状态的标记，类似K/3 wise 上的功能，让MRP运算及生产订单下达时可以自动取使用状态的BOM
模板样式方案填充之后，有的报表项目公式是空的，请问有没有现金流量表的附表公式呀？
是用GUI客户客户端无法加载出数据中，但是IE能正常打开Cloud，别的电脑能正常使用GUI客户端打开Cloud
云星空标准版单体公司需要分仓核算工程成本，核算范围里的划分依据选择了仓库，那是所有仓库做在一个核算范围里还是一个仓库一个核算范围比较好？区别是什么？
V7.3 系统7月上线，由于上线初期数据以及上线第一个月问题比较多，导致存货核算很多物料数据核算的金额与手工账不一致。现在需要将系统7月底结存金额调整为与手工账一致。尝试做成本调整单-入库成本调整调整差额。单据做完审核后，在存货相关报表里没有更新值。手工又做了一遍出库核算，系统又一次加权平均导致报表结存数据更新显示错乱。问题：如何满足我们需求，7月份的过程账不关注了，只调整下物料的期末结存金额与手工一致？
查询后发现是有一部分订单，在领了一部分材料后，没有入库，后面给强制结案导致的。目前2020年12月底，2021年底都有这种情况，应该如何处理一下。
星空：7.7 硬件：IMB小型机 内存 32、5块硬盘 ，
物料导入速度太慢：12450多条物料、导了3个小时！！当数据更多时速度更慢，请问这是什么
一张销售订单出库后生成应收单，应收单分了两次不同时间的收款核销，但是信用查询显示实际逾期额度为第二次核销金额，实际逾期天数为应收单到期日截止到今天。
我这边会增加按钮进行删除，但是不明白为什么系统不会预制这个删除按钮。
比如种植小麦：今年1月份领用小麦种子、肥料等，2月份领用农药，等今年6月份收获小麦录入简单生产入库单，那1月份简单生产领料 应该做哪些单据呢？成本核算的流程是什么？
前提：物料清单分三类：研发、试产、量产
已经量产的BOM产品还会参与原产品编码继续研发及试产，导致同一个产品有多个审核中的BOM,而MRP运算默认取版本最高的BOM，因此就会取错，
需求：物料清单上能否增加一个使用状态的标记，类似K/3 wise 上的功能，让MRP运算及生产订单下达时可以自动取使用状态的BOM
模板样式方案填充之后，有的报表项目公式是空的，请问有没有现金流量表的附表公式呀？
是用GUI客户客户端无法加载出数据中，但是IE能正常打开Cloud，别的电脑能正常使用GUI客户端打开Cloud
为积极探索产教融合协同育人模式与成效，金蝶与山西财经大学自2002年以来就建立长期稳定的校企合作关系，共同开发课程，共同开发实践、实验、实训的条件，共同开展师资培训等。校企双方共建山西智能财务人才培养基地以及智能财务实践教学基地。
制造企业引入AI应避免初期追求“大而全”的解决方案。建议从具体业务痛点切入，选择细分场景进行试点，例如利用金蝶云星空旗舰版针对特定行业的功能模块。通过小范围验证价值、快速迭代，在取得实效后再逐步推广，从而有效控制风险并确保投资回报。
越来越多的企业都发现了一个至关重要的问题，那就是企业员工若是管理不好，将会严重影响企业的盈利，甚至是企业存亡，可是如何才能够做好员工管理的措施？如何才能够让员工团结一致的为企业效力？
本次创见者Webinar将探讨AI如何赋能企业实现“报价-毛利-订单”的高效联动。我们将解析金蝶云星空旗舰版如何利用AI技术，在报价阶段精准预测成本与利润，并实时联动订单管理，从而帮助企业优化定价策略、提升盈利能力与市场响应速度。
AI赋能采购，助力谈判、交期与风险预警。通过数据洞察支持谈判策略制定，利用智能分析预测并管理交期，借助预警机制实时监控供应链风险，实现采购流程的智能化与高效协同。
当企业踏上首次公开募股（IPO）的征程时，强化财务能力成为其不可忽视的核心任务。IPO过程中，潜在投资者与监管机构都会对企业的财务健康状态进行仔细审查。因此，以下几种财务能力的强化对于保障IPO的成功至关重要：
AI管理新物种 | 一图看懂金蝶云·星空旗舰版供应链管理
AI正驱动制造业管理深刻变革。通过PLM、模块化设计优化研发流程，智能编码与变更管理提升效率，并借助合同智能体等工具强化业务协同。金蝶云星空旗舰版以行业化方案，帮助企业破解定制化与规模化矛盾，实现数据驱动的精细运营与敏捷决策。
金蝶客服
加载中
