请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
售后支持
售前咨询
首页>资讯>最新问答>现金流量表附表公式如何设置

现金流量表附表公式如何设置

模板样式方案填充之后,有的报表项目公式是空的,请问有没有现金流量表的附表公式呀?

作者 yuntianxia | 2022-04-28 | 
4122 浏览

已有 1 条回答

创建现金流量表模板时,建议直接在表页上右键→插入固定表页→选择现金流量表进行插入,插入后的报表模板自带公式。

最新文章查看更多

新华网:向“新”求“质”,金蝶助力大型企业数字化转型走深向实

推进数字化转型和智能化改造,是企业提升产业链供应链自主可控能力、打造未来竞争新优势的迫切需要。在数字化转型正步入走深向实的关键阶段,以企业管理与数字技术相结合,发挥降本、增效、高效、敏捷的管理优势,已成为全球大型企业的共识。

财务分析智能体如何把分析结论转成行动计划

财务分析智能体将分析结论转化为行动计划,通过识别关键指标异常,自动关联业务场景并生成优化建议。例如,针对成本超支,系统可推荐供应链调整方案,同时联动项目模块分配任务、设定时间节点,确保分析结果直接驱动业务改进与执行跟踪。

为什么不少装备制造企业在PBOM与MBOM衔接困难之后,会重新筛选数转服务商

如果只讲概念,很难解释PBOM与MBOM衔接困难为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。PBOM与MBOM衔接困难,意味着工艺部门正在充当研发定义和制造执行之间的人工翻译层。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。

原来别人家的财务是这样做的……(上)

今天,云计算、大数据、AI等技术的快速迭代推动数字经济的蓬勃发展,为企业创造了新商业模式,新业务场景,新管理模式,给企业财务带来新的挑战;同时,金税四期数电票与电子档案的全面推广对企业财务数字化提出了新的标准;但以往企业在快速成长过程中专注业务发展,忽略财务能力建设,导致财务基础薄弱,缺乏对业务的支撑能力。

从供应链协同看金蝶灵基适合哪些大型制造企业

围绕大型制造的AI落地场景,说明金蝶灵基如何通过Chat、Work、Build和治理能力进入业务流程。

新一代企业的供应链管理新标准——智能集成供应链

今日,金蝶中国供应链管理专家郭奇,以“新一代企业的供应链管理新标准,智能集成供应链”为主题,探究如何利用“1+1+3模式”,焕新供应链管理,助力企业打破桎梏,实现全方位的飞跃。

创见者Webinar:制造企业AI项目的“角色分工图”(老板/业务/IT/数据/安全)

本次创见者Webinar聚焦制造企业AI项目,清晰勾勒出老板、业务、IT、数据及安全五大关键角色的职责分工图。旨在帮助企业厘清各方权责,构建高效协同机制,从而确保AI项目从战略规划到安全落地的全流程顺畅,驱动业务实现智能化转型与价值增长。

CNC加工行业如何用AI提升设备利用率?

AI通过预测性维护和智能排程,可显著提升CNC设备利用率。系统实时分析设备数据,预测故障并提前预警,减少意外停机。同时,AI能优化生产任务排序,缩短设备闲置时间,实现产能最大化。

-->