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加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
选ABCD是错的，选AD是错的
A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
DeskClient/K3CloudClient/image/Login 文件中 的 图片 修改后，重启iis，清除缓存 并没什么变化。
上游单据只有一个“客户”字段
下游单据增加了“客户地址”字段，
单据转换时，可以把“客户”字段关联的“客户地址”带出来吗？
目前在下游单据设置了引用属性和值更新，不过需要重新填写一下“客户”才能带出来客户地址
快捷过滤2个条件为并且关系，能不能改成或者关系，客户想快速查询011，012这个单子，目前这样查一个查询不到
我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
是做9件商品的出库，然后盘亏1件吗？还是出库10件，再通过其他方式调整损耗的1件呢？
销售途中的合理耗损，我想计入对应收入的主营业务成本，不做进项税转出，不好通过盘盈盘亏或者赠品来做，希望有老师能指导一下，谢谢
生产汇报单下推生产入库单，如何设置生产入库单日期不得早于生产汇报单日期
现在系统设置了仓库基础资料的数据规则，仓库负责人只能操作自己负责的仓库，但现在遇到直接调拨单需要在自己负责的仓库调出，调入仓库为其他负责人负责；这时调入仓库就不能被选到了，请问有没有其他方案实现这个功能！各位大神给予指点，谢谢！
销售订单有关联预收款，这个款项已经跨期了，客户变更订单型号，是不是只有下推收款退款单，系统才能变更销售订单
加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
选ABCD是错的，选AD是错的
A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
DeskClient/K3CloudClient/image/Login 文件中 的 图片 修改后，重启iis，清除缓存 并没什么变化。
上游单据只有一个“客户”字段
下游单据增加了“客户地址”字段，
单据转换时，可以把“客户”字段关联的“客户地址”带出来吗？
目前在下游单据设置了引用属性和值更新，不过需要重新填写一下“客户”才能带出来客户地址
快捷过滤2个条件为并且关系，能不能改成或者关系，客户想快速查询011，012这个单子，目前这样查一个查询不到
我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
是做9件商品的出库，然后盘亏1件吗？还是出库10件，再通过其他方式调整损耗的1件呢？
销售途中的合理耗损，我想计入对应收入的主营业务成本，不做进项税转出，不好通过盘盈盘亏或者赠品来做，希望有老师能指导一下，谢谢
生产汇报单下推生产入库单，如何设置生产入库单日期不得早于生产汇报单日期
现在系统设置了仓库基础资料的数据规则，仓库负责人只能操作自己负责的仓库，但现在遇到直接调拨单需要在自己负责的仓库调出，调入仓库为其他负责人负责；这时调入仓库就不能被选到了，请问有没有其他方案实现这个功能！各位大神给予指点，谢谢！
销售订单有关联预收款，这个款项已经跨期了，客户变更订单型号，是不是只有下推收款退款单，系统才能变更销售订单
企业中的财务管理是实现价值性管理，按照国家政策制度开展财务活动，使得企业在竞争中能够生存，并且获得好的发展。财务管理是企业的重要组成部分，是对资产购置、融通和利润分配的管理。随着信息化应用加速和经济国际化发展，ERP系统在企业中得到应用。
财务管理是在一定整体目标下，关于资产购置、资本融通、经营中现金流量和利润分配的管理。这属于企业管理中磨一个部分，根据财经法规制度，按财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。企业管理还包括其他管理，和财务管理有什么区别？
随着现代化市场人才竞争的加剧，越来越多的企业逐渐意识到要将人才资源转变为企业的竞争优势，就需要借助现代数字化技术的手段来完善企业的人力资源管理信息化建设，从而真正让员工成为企业信息化建设的重要参与者。而全员自助服务也就是因此而诞生。
_1750816696236.png "企业财资管理平台：融合多元功能，全方位赋能企业财资管理")
在当今快速变化的商业环境中，企业对于财资管理的需求日益复杂且多元化。金蝶云·星瀚财务云，作为一款专为大型企业设计的财务管理解决方案，凭借其全面而强大的功能，正逐步成为企业财资管理平台的优选。
制造企业AI应用需嵌入核心业务流程，而非仅用于辅助环节。将AI深度集成到生产、供应链等主流程中，才能直接驱动效率提升与成本优化，这是实现可观投资回报的关键。脱离主流程的碎片化应用往往难以产生显著价值。
在现代生产制造企业中，生产车间是产品制造的核心环节，有效管理生产车间对于企业的运营和竞争力至关重要。然而，传统的手工管理方式往往效率低下、容易出错，无法满足企业日益增长的生产需求。 为了提高生产车间的管理效率和质量，许多企业开始引入生产
_1752485105083.png "用人力云构建战略驱动、全员互联的人力资源管理体系")
人力云的出现，为构建战略驱动、全员互联的人力资源管理体系提供了全新的思路和解决方案。金蝶作为深耕HR服务领域二十余年的领军企业，其人力云产品正助力众多企业实现这一目标。
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