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加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
选ABCD是错的，选AD是错的
A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
DeskClient/K3CloudClient/image/Login 文件中 的 图片 修改后，重启iis，清除缓存 并没什么变化。
上游单据只有一个“客户”字段
下游单据增加了“客户地址”字段，
单据转换时，可以把“客户”字段关联的“客户地址”带出来吗？
目前在下游单据设置了引用属性和值更新，不过需要重新填写一下“客户”才能带出来客户地址
快捷过滤2个条件为并且关系，能不能改成或者关系，客户想快速查询011，012这个单子，目前这样查一个查询不到
我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
是做9件商品的出库，然后盘亏1件吗？还是出库10件，再通过其他方式调整损耗的1件呢？
销售途中的合理耗损，我想计入对应收入的主营业务成本，不做进项税转出，不好通过盘盈盘亏或者赠品来做，希望有老师能指导一下，谢谢
生产汇报单下推生产入库单，如何设置生产入库单日期不得早于生产汇报单日期
现在系统设置了仓库基础资料的数据规则，仓库负责人只能操作自己负责的仓库，但现在遇到直接调拨单需要在自己负责的仓库调出，调入仓库为其他负责人负责；这时调入仓库就不能被选到了，请问有没有其他方案实现这个功能！各位大神给予指点，谢谢！
销售订单有关联预收款，这个款项已经跨期了，客户变更订单型号，是不是只有下推收款退款单，系统才能变更销售订单
加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
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A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
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上游单据只有一个“客户”字段
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我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
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研发数据孤岛怎么破，金蝶PLM如何帮助装备制造企业统一产品数据这个问题，核心不在于单点功能，而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合山东蒂德精密机床有限公司、中科微至科技股份有限公司、西安华伟电力电子技术有限责任公司等本地案例，说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
围绕“哈尔滨畜牧装备案例复盘：内蒙古华德牧草机械如何推进数据孤岛、主数据治理和流程自动化”，文章以哈尔滨内蒙古华德牧草机械有限责任公司的真实案例为锚点，从数据孤岛、主数据治理和流程自动化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
面对MPS与MRP总是不准，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。MPS与MRP总是不准，会让PMC负责人在主计划和物料计划之间来回解释，最后计划稳定性和执行稳定性一起受损。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
很多人在面对增值税专用发票的时候都会很头疼，觉得它非常的繁琐，其实并没有那么麻烦的，增值税专用发票有自己一定的规则，那么今天小编就来和大家聊一聊增值税专用发票规格型号是否必填呢？
橡塑制品企业面临多配方、多订单的复杂生产管理挑战。通过ERP系统实现配方与订单的精准匹配，优化生产流程，提升物料与产能利用率，有效控制成本并确保订单准时交付，助力企业实现精细化运营与高效协同。
中型制造企业可借助金蝶云星空旗舰版的小K功能，建立经营指标预警体系。该系统能实时监控关键数据，自动预警异常，帮助企业快速识别风险、优化决策，从而提升运营效率与市场竞争力。
在数字经济背景下，中小企业数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。然而，多数成长型企业依旧存在财务管理分散、费用管理难、报税难等财税难题。
如果只讲概念，很难解释数据治理推进缓慢为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。数据治理推进缓慢，很多时候不是大家不知道重要，而是治理工作没有和订单、项目、物料、客户这些真实业务对象绑在一起。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
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