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倒冲的业务中，我在物料属性里的仓库属性、发料仓库属性、BOM单中的发料仓库，用料清单中的仓库，拨出仓库等都没有设置仓库；如果我多个仓库都有这个料，那么这个倒冲自动生成的领料单是从哪个仓库里出的，按什么规则来的？
实际业务中如采用倒冲不区分车间仓库是会造成物料管理混乱的，所以采用倒冲，一般是要设定物料的发料仓库，且要设定产线仓库，一般倒冲仓库是产线仓库，产线要先通过调拨单将物料从仓库调拨产线仓库，这是符合实务的管理需求的
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供应链管理是指对企业供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、协调和控制，以优化企业的供应链效率和绩效，实现企业的战略目标。供应链管理的主要内容包括以下几个方面： 1、供应链规划：根据企业的战略目标和市场需求，制定供应链规划，确定供应
当今时代，世界经济已趋于一体化，国家提出的供给侧改革进一步对企业内部管理、订单管理、库存管理等方面提出了新的要求。
自从大数据热潮出现以后，数字营销界可能是因为挂了数字二字，99%的公司在跟广告主吹牛的时候会说我们有大数据，可以做精准营销。问及为何时，都会说我有DMP呀，然后两人就会心一笑。
在现代商业环境中，企业的供应链管理是保证运营效率和成本控制的关键。随着技术的发展，各种软件工具成为提升供应链管理水平的重要手段。本文将探讨如何通过软件工具提高企业的供应链管理效率和效果。
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数字经济时代带来，数字化浪潮席卷千行百业，数字化转型成为各界关注的最热门话题，身处此大环境下的企业，纷纷将数字化转型放到了企业的重要战略地位。转型如火如荼的进行着，传统制造行业也紧跟潮流，通过转变经营管理理念、借助数字化制造业软件等手段，迈开数字化发展脚步。
数字化时代，企业要实现数字化变革，第一步就要实现财务数字化。财务数字化可以说是企业实现全面数字化的最佳切入点。回顾企业信息化、数字化的历史进程，财务在每一次企业转型的过程中都扮演着重要角色。
随着人们生活水平的不断提高，对家电行业的售后服务管理质量变得越来越重视。反观当下的家电行业，售后服务管理环节却依然薄弱。想要赢得市场先机，在竞争激烈的市场环境下，家电行业必须注重“售后服务”市场。
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