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近日，珠海市钛芯动力科技有限公司（以下简称“钛芯动力”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）召开新一代数字化平台建设项目启动会。此次合作，双方将构建以金蝶云·苍穹平台为底座，金蝶云·星空旗舰版为核心的信息化系统，支撑钛芯动力未来业务快速发展，实现数字化管理升级。
钛芯动力成立于2019年，是一家全球化的消费电子品牌企业，专注于为全球消费者提供旅行充电、家庭用电产品的设计、研发和销售。目前产品已遍布美国、加拿大、英国、德国、日本、澳洲等发达国家，其中充电插座类产品在北美、欧洲、日本等亚马逊电商平台的市场占有率名列前茅，成为该品类产品最受欢迎的品牌之一。截止目前，钛芯动力已获得244项全球专利；连续斩获iF设计奖、红点奖等多项权威国际设计奖项；成为国际认证机构SGS全球战略合作伙伴；荣获国家级高新技术企业、广东省专精特新中小企业等荣誉。
金蝶中国深圳客户销售部总经理姚文军对钛芯动力的支持和信任表示了诚挚的感谢。他认为，双方的合作超越了单纯的业务层面，更多的是行业的探索。其次，他强调了项目团队将全力以赴确保本次项目的顺利进行，实现公司全业务流程闭环管理的建设目标。最后他表示，金蝶有能力、有信心将钛芯动力打造成为跨境电商行业的数字化转型典范。
金蝶中国深圳客户销售部总经理 姚文军
钛芯动力常务副总经理、财务总监张倩强调，公司选择替换原有国外软件系统，是因为国外软件系统的理念与国内市场需求存在差异。金蝶作为国内软件行业的领军企业，凭借其本地化优势，将帮助钛芯动力更好地实现业务流程的优化和管理效率的提升。她相信，在双方团队的通力合作下，钛芯动力能够将金蝶系统深度融入公司运营，实现业务流程的数字化、智能化，确保项目的顺利实施和成功落地。
钛芯动力总经理喻小勇在谈及公司全球化进程时指出，公司已积累了一定的经验和资源，并实现了业务的稳步增长。面对全球化带来的挑战，钛芯动力持续探索如何提升产品库存管理和全球平台的协同效率。在业务模式日趋复杂的当下，企业的成功与否越来越依赖于组织效率和决策效率的双重提升。其中，组织效率的提升依赖于信息化建设，而决策效率的提升则依赖于数据的准确性和及时性。喻总指出，与金蝶的合作是钛芯动力响应国家信创国产化替代的重要举措之一，期望金蝶能够深入理解钛芯动力的需求，并与钛芯动力携手探索解决方案，双方共同实现项目成功。
钛芯动力总经理 喻小勇
会议最后，钛芯动力信息中心负责人兼项目经理吴泽鑫宣读项目章程，明确金蝶与钛芯动力双方项目组成员主要职责及关键工作计划，并带领项目成员现场承诺，基于公司对数字化平台建设的要求，项目组成员将全力以赴支持项目开展，确保项目圆满成功。
钛芯动力总经理喻小勇，钛芯动力常务副总经理、财务总监张倩，钛芯动力信息中心负责人兼项目经理吴泽鑫，钛芯动力项目经理马红，金蝶中国深圳客户销售部总经理姚文军，金蝶项目总监张勇、金蝶项目经理韦恒明及项目组相关成员出席本次会议。
金蝶成立30余年来，作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已经为超过740万家企业和政府组织构建可组装的EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）。未来，金蝶将继续为钛芯动力等企业提供全方位、全场景的数字化解决方案，不断提升自身技术实力和服务水平，助力企业实现数字化升级与全球化经营。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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近些年来，企业的数字化转型可以说是一个热点话题了，而企业的业务实现了数字化转型，管理也不能落后。所谓的数字化管理，是指将生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值，实现企业的“降本、增收、提效”。
随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化，传统的珠宝行业正在打破外界对它的固有认知，经营模式也在随着技术的引入不断变化，力求透过数字化的手段为不同消费群体，提供超越期望的产品和服务。
不管是企业还是社会，流程都是一个非常重要的工作。虽然很多人听到“走流程”的时候都会皱眉不已，但是正是因为有流程的存在，才维护了企业和社会各方面的稳定性和安全性。
在企业管理中，最终所要实现的目标无非是为了提升企业的运营效率及自身的盈利能力。为此，企业需要掌握科学的管理方法。近年来，数字化管理被企业界提升至关乎生存的战略高度。
第七届“中国管理·全球论坛”即将于10月14-15日在上海召开。本次论坛以《数字化生存与管理重构》为主题，旨在帮助中国企业顺应数字化浪潮，并在管理重构中转型升级。
《“十四五”数字经济发展规划》特别指出，实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。同时鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势，开放数字化资源和能力，帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。
当数字经济时代到来之后，越来越多数字化工具应运而生，在时代中谋生存、谋发展的企业，不得不迈开数字化的步伐，而以数字软件为代表的各类数字化工具，无疑是其实现管理升级的一把利剑。以企业经营绕不开的成本核算环节为例，成本核算软件便有着十分突出的优势。
民以食为天，餐饮作为刚需中的刚需，一直吸引着大大小小的创业者投入其中，市场的竞争无疑是巨大的。与此同时，在如今复杂的市场背景下，多重因素的叠加影响也给餐饮行业带来了更大的挑战。为了提升管理水平，适应市场的新需求，越来越多企业开始数字化探索，数字化管理软件也由此得到广泛关注。
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