请选择您想要咨询的产品
请选择
物料清单里面的子项物料，发料方式设置了不发料，单独选这一项物料做领料单会报错，但是这个物料跟其他需要发料的物料一起下推领料单的时候没有报错，这样就不能达到控制不发料的效果了，请问怎么处理？
检查下委外用料清单中该明细行的发料方式是否为不发料，正常情况下不发料的明细行是无法生成领料的；如果是在委外订单之后修改的物料清单发料方式，需将BOM同步更新至委外用料清单
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 2 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
6月24日，本溪龙新矿业有限公司（以下简称“龙新矿业”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）成功召开ERP系统平台项目启动会。
围绕组织岗位权限拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
人工智能的概念第一次被提出，是在20世纪50年代，距今已六十余年的时间。而依托于日趋成熟的物联网、大数据、云计算等技术，人工智能在近几年迎来了爆发式的增长，不仅仅是我们的日常生活，企业的人工智能应用也是日渐成熟。
_1752545955357.png)
在当今数字化时代，企业管理AI正成为推动企业高效运营的重要力量。通过将人工智能技术与项目管理深度融合，企业能够实现从传统管理模式向智能化、精细化的转变。金蝶云·星空项目云作为一款先进的项目管理软件，充分展示了企业管理AI在项目规划与监控中的强大功能，为企业提供了全方位的智能解决方案。
面对工时定额总是不准，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。工时定额总是不准，看似是标准制定问题，实则是工艺定义、设备能力、现场反馈和成本核算没有形成闭环。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
很多管理层在面对多组织协同拉不齐时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业一旦跨工厂、跨法人、跨仓库运行，供应链问题就不再是单点采购或仓储问题，而是多组织规则与执行协同问题。 对供应链负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
在企业的财务部门工作的工作人员都清楚，一份完整的财务报表它包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。那么这些表都有什么作用呢？它了一看出企业的经营状况吗？答案当然是肯定的。
面对用户推广阻力很大，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。用户推广阻力很大，通常并不是一线不愿配合，而是系统没有真正覆盖他们每天最痛的动作和判断。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
