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委外做了补料单后，生产用料清单上不会统计其领料数量，只有领料单数量
委外用料清单关联的领补料单，分别会有领料数量、补料数量字段记录
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AI落地应聚焦业务流程优化，而非孤立功能堆砌。通过梳理核心业务场景，将AI能力深度嵌入采购、生产、销售等关键环节，驱动端到端效率提升与模式创新，实现从“工具赋能”到“流程智能”的转变。
ERP系统通过整合财务、供应链、生产等核心数据，为管理层提供实时、统一的经营仪表盘。它打破信息孤岛，精准呈现订单、库存、成本等关键指标，助力管理者洞察业务瓶颈与市场趋势，从而基于客观数据做出科学决策，提升整体运营效率与风险控制能力。
创见者Webinar揭示，企业通过明确责任归属，成功化解成本争议。关键在于构建清晰的管理体系，确保每项成本可追溯、可分析。这不仅提升了运营透明度，更驱动了从成本控制到价值创造的转变，实现了管理效能的根本性突破。
AI落地正推动合规体验从“黑箱”走向可审计。通过构建可追溯、可解释的智能流程，企业能够清晰记录AI决策依据与数据流向，满足日益严格的监管要求。这不仅提升了合规操作的透明度与效率，也增强了风险管控能力，让技术应用更可信、更可靠。
本次创见者Webinar探讨AI在企业中的落地路径，核心观点是实现从“工具升级”到“管理升级”的跨越。AI不仅是效率工具，更应驱动管理模式与业务流程的深度变革，帮助企业构建智能化决策与运营体系，从而释放真正的业务价值。
AI赋能制造，推动质量管理从“事后追责”转向“事前预防”。通过实时采集生产数据并利用AI模型分析，系统能提前预警潜在质量风险，实现过程精准管控。这有效降低了不良品率与质量成本，提升了生产效率和产品一致性。
金蝶云星空旗舰版通过AI技术赋能制造企业，实现供应商协同、交期预警与替代料推荐。系统整合多源数据，智能预测风险并推荐解决方案，提升供应链响应速度与韧性，助力企业降本增效，在细分行业深化应用。
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