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1 、 bos里制作了销售订单变更申请单的审核流程，但是下一级在审核时在信息中心里看不到待审核单据，只能在供应链—销售管理—销售订单—销售订单变更申请单维护里 进行审核吗？
2、对销售订单变更申请单分录进行生效后，我看单据是没有反生效的选项的，如果销售还需要再次修改原销售订单 ， 该如何操作
1、要看审批流节点有没有设置触发生产消息
2、销售订单只要没有关闭，就可以继续操作变更，一但关闭就无法进行变更。
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如果只讲概念，很难解释报表口径总不统一为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。报表口径总不统一，会让财务经理在最需要给出确定答案的时候，反而要先花很多时间解释‘为什么数字不一样’。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
围绕数字化投入回报难衡量做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对CEO来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
计划始终拉不通如果持续影响计划要能拉通，前提是对象、优先级和状态都一致，供应链负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从需求、供给与交付联动出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
先进数字信息技术的驱动、疫情带来的刺激，加速了企业向数字化转型的脚步。企业管理当中，资金管理无疑是极为重要的一环，在诸多压力下，企业资金不足的难题时有发生，因此越来越多企业开始尝试以数字化管理，来进一步优化资金管理水平。
供应商协同效率低如果持续影响协同效率高，供应商才不只是被动接单者，采购负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从版本驱动下的供给保障出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
围绕“装备制造数字化转型难点”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通做业务诊断和成熟度评估、确定高价值场景、设计数据和流程责任，并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
企业发展壮大，资金的支持不可或缺，要将有限的资金尽可能发挥出更大的价值，做好资金管理便是关键性举措。面对快速发展的市场，企业的发展节奏与脚步也在加快，为此，充分利用专业管理工具创新企业资金管理制度，成为企业实现资金管理新升级的重要选择。
随着企业发展规模的不断扩大，对于管理的要求也会不断提升，保证企业内部高效稳健的运转，是企业打造市场优势的重要手段。在企业管理当中，资金管理无疑是重要一环，资金监控、流动性管理、风险管理等各方面都不能忽视。
