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生产补料时，生产提出申请，比如说要申请补料10个，但实际仓库只有8个，于是先发8个给生产，审核完生产补料单后，剩下2个需要重新做生产补料单，想通过在BOS配置拆单功能，能把剩余的2个申请数量拆分成1个新的补料单
拆单功能应该需要自行二开实现。
目前标准系统的补料业务没有补料申请单，可考虑按补料需求结合实际库存录入补料单，库存无法一次性满足时可考虑拆分成多张补料单。
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AI通过分析销售与成本数据，帮助老板精准识别亏损产品和客户。系统自动核算订单利润，定位低效业务，并预警风险。结合智能报告，管理者可快速调整策略，优化资源分配，从而提升整体盈利水平。
轰轰烈烈的数字化愈演愈烈，企业终究是从尝试改变步入了不得不变的新阶段，数字化转型成为实现未来发展的重要战略，而营销正是转型的切入点之一。企业营销数字化转型当中，为什么需要数字营销系统？
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随着科技的飞速发展，人工智能（AI）技术正逐渐渗透到各个行业，企业资源计划（ERP）软件领域也不例外。AI与ERP软件的融合，为企业带来了前所未有的效率提升和智能化管理的新篇章。
现代企业生产经营活动中要有财务管理的配合，对于企业现金流的控制，促进企业经济效益的提升。财务管理是反映企业在生产过程中的资本价值运动，这是企业管理中的重要组成部分。企业在实际的财务管理中是有一些问题出现的，这里来探讨关于财务问题的解决。
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企业供应链对于一个企业的发展有着至关重要的作用，而且供应链服务的能力能够让一个企业拥有更好的战略资源，那么供应链服务都有哪些呢？我们看下文当中的介绍。
制造业企业在日常的研发、生产活动中，不可避免的会发生工程变更，但大多数企业因为各种因素导致工程变更非常频繁，导致研发和生产过程中数据频繁变更，给生产管理带来极大的困难，管理不好很容易导致成本损失，且工作效率低下。为了帮助企业对工程变更进行有效的改善、降低更改频率、保证数据的准确性，金蝶云给出有效的解决方案。譬如，金蝶云·星空PLM云可助力成长型企业数字化转型，打造研产销一体化管理新平台。
本次创见者Webinar聚焦AI在制造业的深化应用，探讨了招采合规、廉洁风险防控及审计抽样等关键场景。活动旨在分享如何利用智能技术优化业务流程，加强内控管理，为企业提供切实可行的数字化解决方案与建议。
