生产补料时,生产提出申请,比如说要申请补料10个,但实际仓库只有8个,于是先发8个给生产,审核完生产补料单后,剩下2个需要重新做生产补料单,想通过在BOS配置拆单功能,能把剩余的2个申请数量拆分成1个新的补料单
拆单功能应该需要自行二开实现。
目前标准系统的补料业务没有补料申请单,可考虑按补料需求结合实际库存录入补料单,库存无法一次性满足时可考虑拆分成多张补料单。
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近日,深圳市东部公共交通有限公司(以下简称“东部公交”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)财务核算管理系统二期项目启动会正式召开。这标志着东部公交将与金蝶携手稳步迈向财务数字化建设全新阶段,逐步实现业务流程化、流程自动化、核算智能化的目标,全面提升财务管理效能,实现高质量发展。
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众多企业经营的失败教训告诉我们,企业在财务控制方面仅仅片面追求制度的完善是远远不够的,忽视对事项的过程控制、忽视对关键节点的管控,最终必将导致企业财务风险控制低效或无效,从而阻止企业健康持续发展。
数字化企业是企业信息化发展的必然阶段,对于大型企业集团来说,需要用新技术、新应用、新管理理念来进行数字化转型。为了更好地助力企业数字化发展,早在几年前,金蝶就自主研发了企业级PaaS(平台即服务)平台金蝶云·苍穹。金蝶云·苍穹平台的诞生,顺应了时代的潮流,是对自我的超越。