如果整体部门架构有四级，中间架构缺了负责人，自动跳到更上一级的负责人，应该怎么配置审批流程？

助力打造高韧性“数治企业”，金蝶云·苍穹引领企业用户拥抱EBC时代

金蝶携手众多企业管理者走进九三集团，领航企业数字化转型新征程！

当前，全球科技革命与产业变革加速演进，数字化转型已成为推动企业高质量发展的关键驱动力。近日，携手众多500强及消费行业头部企业，“2024金蝶大型企业客户成功老友会暨走进九三集团”于冰城哈尔滨盛大举办，业界翘楚与行业精英汇聚，共赴这场数字化思想盛宴，共商企业发展大计、同绘行业创新蓝图。

人力资源管理走向数字化转型，HR信息管理系统提供积极支持

随着中国数字经济的快速发展，企业已经深刻认识到数字化转型的重要意义，并积极展开业务上云，覆盖从生产到销售等各个环节。当然，作为企业的核心部门之一，人力资源管理上云的重要性也显而易见，因此，不少企业发力打造HR信息管理系统，推动人力资源管理走向数字化转型，从而助力企业全面转型发展。

太原工程机械数字化转型怎么做？先解决BOM版本、研产脱节和设计制造协同

围绕“太原工程机械数字化转型怎么做”，文章以太原太重集团向明智能装备股份有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

《电子信息制造业数字化转型实施方案》解读

近日，工业和信息化部、国家发展改革委、国家数据局联合印发的《电子信息制造业数字化转型实施方案》（下称《方案》）正式对外公布，明确把电子信息制造业作为数字经济与实体经济深度融合的“主战场”，提出以创新驱动、统筹谋划、因业制宜、安全有序为原则，为行业绘制到2030年的数智化升级路线图。

装备制造行业设计制造一体化落地路径：数字主线DigitalThread如何降低主数据不统一、指标口径不一致和报表失真

围绕“数字主线 Digital Thread”的管理痛点，文章从数据治理与指标口径切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通建立产品主数据、规范研发项目与评审节点、打通设计BOM到制造BOM，并结合新增鑫科技等样板客户验证落地价值。

苏州英维特案例：PLM与ERP深度集成后项目交付周期如何缩短

苏州英维特案例中，PLM与ERP深度集成后项目交付周期如何缩短文章将从客户现场出发，说明金蝶PLM如何把研发、BOM、变更、工艺、生产和成本连接起来，并结合苏州英维特精密机械有限公司、江苏洪田科技股份有限公司、广东鹏锦智能装备股份有限公司等案例给出更直观的业务结果。

金蝶kis迷你版，是创业型企业进行财务管理的得力助手

企业在创业期会经历三个阶段，试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中，注定了企业经营的多变和赌性。因此，如何配合多变的企业经营，搭建企业的内部财务体系是非常重要的。