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同时销售B也要看到销售员A 所有的在金蝶操作的东西，例如销售订单，应收单，采购等。
1、账号A可以禁用。（用户与销售员是两回事，销售员A不等于用户A）;
2、销售员A的客户商务信息中的销售员批改成销售员B。若不改，新开的销售单据的销售员还会是A。
3、若原来数据没有做数据规则或业务组隔离，查询数据不影响。若原来有做数据隔离，需调整业务组或数据规则。
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食品制造企业通过ERP系统可精准控制成本。它能集成生产、采购与库存数据，实现物料需求计划与动态采购，减少原料浪费。同时，系统优化生产排程与资源调配，提升效率，并实时监控成本偏差，助力企业降本增效。
在金税四期背景下，代账公司亟需通过智能财税软件突破人效瓶颈。本文详解选型七大维度，聚焦AI记账、自动催收、合规报告、全链路管理等核心能力，助力代账机构降本增效、提升续费率，实现从记账员向财税顾问的转型升级。
我们在职场中摸爬滚打大，不仅是为了能够实现自我价值，更是为了能够通过这些自我价值换取薪酬。那么薪酬管理又是什么呢？公司的人力资源部又是如何定制薪酬的呢？薪酬管理又如何管理呢？这些都是我们需要了解的一些内容，今天小编来和大家聊一聊薪酬管理是什么呢？
制造企业AI项目验收复盘需交付五类核心文档：量化评估指标、预期与实际效果对照表、关键结果解释说明、实施过程问题清单及后续迭代优化计划。这确保了项目价值可衡量、差距可分析、经验可沉淀，并为持续改进提供明确依据。
面对平台后续扩展空间不清，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。平台后续扩展空间不清，会让企业在每一次新增场景时都重新做一轮选型、接口和组织磨合。 如果希望后续选型和建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。
项目型制造企业ERP选型应聚焦行业特性，核心在于高效管理定制化生产与复杂物料。需通过模块化设计（如CBB）应对产品多样性，并实现ERP与PLM等系统的深度集成，以协同处理工程变更、优化编码体系，从而提升项目交付效率与成本控制能力。
说起小微企业的税收优惠政策，大家可能都知道企业所得税。但是除了企业所得税外，你还知道小微企业能享受哪些税收优惠吗？
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业财一体化是企业数字化转型浪潮下的新管理战略，这一战略实现了业务与财务之间的统一管理，很大程度上解决了以往部门之间数据不流通、财务结算缓慢、业务资金流转无法监控等诸多问题。而要实现业财一体化，一款功能强大的财务软件对于企业的财务管理至关重要的，它不仅能够提升企业内部的管理效率与决策精度，还能提升企业外部的市场竞争力。
