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组织间业务怎么处理，如两个A、B组织，A组织想做销售出库单的时候客户选B，然后下推生成供应商为A的采购入库单，怎么处理的啊？资料上没怎么说清楚啊。
跨组织协同应收应付单据自动生成时，判断目标财务组织应收系统参数【跨组织协同应收应付是否自动生成】，只有参数为【是】时，才会自动生成对方的应收/应付单，同时需要判断，不能循环生成。跨组织协同应收应付生成错误问题已在应收应付补丁PT129507（发布日期2018-11-16）解决，请更新对应补丁或应收应付最新补丁验证。
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当前市场竞争越发激烈，各行各业跨界不断，行业内外的挑战不断涌现。在此环境下，企业不得不通过持续优化管理来实现降本增效，包括采购在内的各个经营管理环节，都在积极寻找创新方案实现新的提升，以此跟上市场发展的脚步。
在AI技术中有一项技术是目前最为成熟的，那就是语音识别功能。这样一种功能的开发所直接带来的好处就是人们能够实现人机对话。这对于平日里忙碌的父母来说是给孩子找一个玩伴的最佳机器。
对工艺负责人来说，PBOM与MBOM衔接困难不是单一部门效率问题，而是在提醒企业当前的数转服务商与平台底座还没有真正接住装备制造的协同复杂度。PBOM与MBOM衔接困难，意味着工艺部门正在充当研发定义和制造执行之间的人工翻译层。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是既懂行业主线、又能承接长期演进的平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
如果只讲概念，很难解释设计变更传到采购太慢为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。设计变更传到采购太慢，会让采购负责人长期在旧版本下下单、催料和协调，问题往往到现场或供应商端才集中爆发。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
5月22-24日，第十八届中国科学家论坛在京召开，来自全国各地各行业的院士专家、科技工作者、企业家代表出席了年度科技盛会，会议期间举行了第四届中国企业首席科学家论坛。
精密加工企业可借助AI技术提升订单准交率。通过智能排程优化生产计划，实时监控进度并预警异常。AI还能辅助物料管理，预测需求并减少缺料风险，确保生产流程顺畅，最终实现准时交付。
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企业ERP软件系统属于时代发展的产物，如果企业发展依旧是传统的管理模式，依旧基于过去的认知是无法走到未来的，顽固的思维也将很难被攻破，企业正所谓不破不立，数字化转型是当下及未来必须要做的事情。
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