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2017年，“数字经济”首次出现在中国政府工作报告中； 2019年中央经济工作会议明确提出“要大力发展数字经济”。 2020年5月22日在第十三届全国人民代表大会第三次会议政府报告中再次强调“电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要的作用，要继续出台支持政策，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。” 这标志着我国将全面迈入全新的数字经济时代。
很多管理层在面对研发变更传不到生产端时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的研发变更常常牵一发动全身，尤其在边设计边采购边制造的场景里，变更若不能快速影响后端，代价通常会在交付和成本上体现出来。 对研发负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
金蝶AI星空通过实时工序追踪与瓶颈识别，助力企业打造透明工厂，提升生产效率与质量控制水平。
随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。
现代化企业发展当中，数字化管理是提升管理效率与水平的重要举措，随着数字信息技术快速发展并持续赋能各个场景之下，越来越多数字化方案可以为企业提供管理强大管理赋能，金蝶云·星瀚全渠道云便是其中代表。
面对研发变更传不到生产端，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。研发变更传不到生产端，问题不在于通知没有发出去，而在于变更并没有连同BOM、工艺、采购、库存和工单影响一起传下去。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
无论何种行业，快速的市场响应能力是企业成功的基础。为了提高供应链响应能力，展示品牌形象，企业需要以终端管控为核心。通过系统对终端业务的控制和管理，实现与终端的业务协同、信息共享，从而有效降低企业成本，提高企业关键业务的运营效率。
在数字经济浪潮下，企业财税管理正面临数据孤岛、合规风险高、人工效率低等多重挑战。传统模式下，财务人员需耗费大量时间处理发票核验、计税申报等重复性工作，且难以实时监控税务风险。随着金税四期全面落地，税务监管从 “以票管税” 转向 “以数治税”，企业亟需通过数字化工具实现业财税一体化升级。
