费用申请单和费用报销单上都增加了项目字段,PC端由申请单下推报销单时能够携带项目字段,但是移动端无法携带项目字段,求教!
是否没有在这里设置对应的字段,检查一下
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制造业AI落地具有普遍性与紧迫性。AI能优化生产流程、提升效率与质量,是应对成本上升与竞争加剧的关键。企业需借助成熟解决方案,将AI融入核心业务,实现智能化转型以保持竞争力。
制造业AI应用面临普遍性挑战,如数据质量差、场景碎片化、技术与业务脱节、ROI不明确及人才短缺。这些共性问题导致项目落地难、价值难显。企业需从顶层设计入手,聚焦核心场景,选择具备行业Know-How的解决方案,并注重数据治理与人才梯队建设,方能跨越鸿沟。
装备制造企业为什么不应只看单点PLM,而要看PLM+ERP一体化能力这个问题,核心不在于单点功能,而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合合肥美亚光电技术股份有限公司、苏州英维特精密机械有限公司、山东科汇电力自动化股份有限公司等本地案例,说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
小微企业通常资源有限,业务流程相对简单但也较为繁琐,人员分工不够精细,容易出现信息不畅通、数据管理混乱等问题。ERP软件能够将企业的财务、采购、销售、库存等核心业务环节整合在一个系统中,实现数据的实时共享与集中管理,避免信息孤岛的出现,从而提高工作效率,减少人工错误,降低运营成本。
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制造企业AI应用正从“问答型AI”向“流程型智能体”演进。后者能深度融入业务,自动执行从订单到交付的完整流程,实现端到端协同与自主决策,从而显著提升运营效率与智能化水平。
对总经理来说,插单频繁打乱计划不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。插单频繁打乱计划,并不只是计划部门扛不住,而是企业缺少一套能同时权衡物料、能力、工序和交期影响的协同机制。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。