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如图，切换组织时有勾选显示已封存组织按钮，而科目余额表及核算项目余额表无。
已封存的组织不会在产生相应的业务，所以在科目余额表中是无法选择到，只能在前期发生费用的期间能看到相关数据
希望我的回答能帮到您，请予以采纳！
已有 1 个回答 | 1年前
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当今社会已经由以计算机软硬件应用为核心的信息化时代，演进到了向以大数据、人工智能、移动互联网和云计算融合应用为核心的数字化转型的时代。越来越多的事物被冠以“数字”称谓，如数字媒体、数字制造、数字孪生等等。人们普遍认为，数字化转型是催生新模式新业态新经济、实现动能转换的有效措施和关键路径，成为各类行业客户谋划未来发展的重大战略课题。
在ETO模式下，企业通过PLM与ERP的深度集成，实现研产供销高效协同。基于模块化设计（CBB）管理物料，统一数据源头，确保设计、生产与供应链信息实时同步。这有效解决了定制产品物料编码繁杂、变更流程低效等问题，支撑企业快速响应个性化订单，提升整体运营效率。
AI落地应聚焦“闭环驱动”，而非“展示驱动”。这意味着AI应用需深度融入业务全流程，形成从数据、决策到执行的完整闭环，实现价值创造与持续优化。单纯的技术演示无法解决实际问题，只有构建业务驱动的智能闭环，才能确保AI项目成功并带来真实效益。
除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外，其他记账凭证必须附有原始凭证。只有上述两种情况下，记账凭证才不用附原始凭证。
合同审查智能体通过AI技术，能自动识别合同中的价格调整与原材料波动条款。它分析条款触发条件、计算方式及风险敞口，快速定位模糊表述或不对等约定，提示潜在成本风险，助力企业提前规避履约纠纷，保障利益。
对CFO来说，项目成本始终算不准不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。项目成本始终算不准，通常不是财务核算方法有问题，而是项目执行过程中的设计变更、采购动作、制造消耗和库存占用没有被持续沉淀到项目维度。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
围绕“济宁工程机械数字化转型怎么做”，文章以济宁济宁市兖州区恒升机械有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
制造企业面临现场知识分散、易流失的挑战。通过AI技术，可将一线员工的经验、操作流程等非结构化数据，转化为结构化、可检索的数字资产。这不仅能实现知识的有效沉淀与传承，更能通过智能检索快速赋能新员工与决策，提升生产效率与问题解决能力。
