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如何协同考虑多个生产组织的库存量？
例如：公司A是需求组织，需求量是1000，生产组织B有库存200件，生产组织C有库存100件，想要的计算结果是：生产组织为B的计划订单700件。如何实现？
创建计划方案，计划方式为集中计划，组织范围增加上两条：需求组织是A组织、供应组织是B组织和需求组织是A组织、供应组织是C组织
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AI时代，制造企业交付能力升级需经历三阶段：从传统计划驱动，到供应链协同优化，最终实现基于数据的精准承诺交付。这一路径旨在提升响应速度与可靠性，助力企业构建智能、柔性的交付体系。
AI赋能制造，推动质量管理从“事后追责”转向“事前预防”。通过实时采集生产数据并利用AI模型分析，系统能提前预警潜在质量风险，实现过程精准管控。这有效降低了不良品率与质量成本，提升了生产效率和产品一致性。
在数字化的浪潮中，账务系统正经历一场由云计算技术驱动的革命。传统的会计实践，曾经依赖于纸质账簿和繁琐的手动处理，而今正逐步被云端解决方案所取代。云计算不仅改变了数据存储和访问的方式，也为会计工作的协作性、灵活性和实时性带来了前所未有的提升。
制造企业AI应用需嵌入核心业务流程，而非仅用于辅助环节。将AI深度集成到生产、供应链等主流程中，才能直接驱动效率提升与成本优化，这是实现可观投资回报的关键。脱离主流程的碎片化应用往往难以产生显著价值。
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小K依托金蝶云星空旗舰版，为中型制造企业提供周/月度经营会议报告辅助。它能整合生产、物料、合同等数据，通过PLM、CBB模块化等功能，自动生成关键指标分析，帮助企业快速洞察运营状况，提升决策效率与会议质量。
随着科学技术的发展与进步，越来越多的行业都在与互联网发生融合，会计行业也不例外。因此，传统的记账方式在信息时代的大环境下便产生了一定的局限性，从而促发了云会计软件这种新型记账方式的诞生。
本次创见者Webinar聚焦金蝶AI如何赋能制造企业。金蝶云·星空旗舰版通过AI技术，助力企业构建新型经营能力，实现精细化管理和智能决策，从而在细分行业中提升核心竞争力与运营效率。
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