如何协同考虑多个生产组织的库存量?
例如:公司A是需求组织,需求量是1000,生产组织B有库存200件,生产组织C有库存100件,想要的计算结果是:生产组织为B的计划订单700件。如何实现?
创建计划方案,计划方式为集中计划,组织范围增加上两条:需求组织是A组织、供应组织是B组织和需求组织是A组织、供应组织是C组织
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俗话说得好:没有规矩不成方圆。大到一个国家,小到一个家庭,都需要有明确的管理方式与管理规则,这样才能保证这一个集体的进步与发展,同样的,企业作为一个独立的经济主体,也需要有一份明确的规章制度来保证整个大企业的正常运行与发展。这时候,公司的财务管理制度便应运而生。财务管理制度对于一个公司的发展而言是至关重要的,加强本公司的财务管理,既有利于公司内部的管理与运作,与此同时,还有利于提高本公司的经济市场效益。
记账是我们每个人都做过的事情,就是把个人或者家庭发生的所有经济业务运用一定的记账方法在账簿上记录,也有部分人做了企业的财务人员,那记账就更加专业了,今天我们说一说我们的生活中,怎么做好日常开销的记账。
随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展,科技创新成为推动产业升级和经济发展的重要动力,加之全球经济一体化和竞争日益激烈的背景催生了新质生产力。可是,新质生产力的六个内涵特征是什么?本文将就这个问题进行阐述。
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仓库管理是企业重要的工作之一,尤其针对商贸型的企业,好的库存管理能够事半功倍,提升客户满意度。下面小编就为您讲解如何设置库存管理和发货地址。
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今日,金蝶中国财务管理专家吴涛,以“价值核算、做优做强”为主题,探究如何通过构建和优化EVA核算体系,助力企业创造长期效益。
盘点是一项仓库的作业动作,更是一个仓库的管理任务。仓库盘点看起来简单,但其实是一个技术活。为了更好地完成盘点工作,更好的让盘点起到应有的作用和效果,和其它管理项目一样,盘点也需要制定盘点流程。