请选择您想要咨询的产品
请选择
如何协同考虑多个生产组织的库存量？
例如：公司A是需求组织，需求量是1000，生产组织B有库存200件，生产组织C有库存100件，想要的计算结果是：生产组织为B的计划订单700件。如何实现？
创建计划方案，计划方式为集中计划，组织范围增加上两条：需求组织是A组织、供应组织是B组织和需求组织是A组织、供应组织是C组织
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
_1754040603433.png)
在消费升级与技术迭代的双重驱动下，传统零售业正面临效率低下、体验单一、数据割裂等核心痛点。消费者对即时服务、个性化推荐的需求日益增长，而商家在库存管理、会员运营、跨渠道协同上的能力却滞后于市场变化。
本次Webinar将分享AI+制造的顶层设计模板，涵盖战略目标、核心应用场景、数据治理体系、组织适配方案及关键实施里程碑。旨在为企业提供清晰的转型路径与可落地的框架指引，助力制造企业系统规划智能化升级。
企业数据与行业知识是AI“懂业务”的关键。通过将企业运营数据与行业经验注入AI模型，可使其深入理解特定业务场景与流程，从而提供更精准的决策支持与自动化服务，有效解决行业共性问题，推动业务智能化升级。
金蝶认为AI不仅是工具，更是构建可治理智能体系的核心。通过金蝶云·星空旗舰版，企业能将AI深度融入业务，实现从数据到决策的闭环管理。该体系强调可控与合规，确保智能化进程安全可靠，助力各行业客户在细分领域提升运营效率与决策水平。
本次创见者Webinar探讨平台化AI如何赋能企业持续演进。金蝶云星空旗舰版通过细分行业解决方案，结合分角色话术与案例，展示其产品功能与应用如何以平台化AI支撑企业智能化升级与业务创新，驱动组织在动态市场中保持竞争力。
本次创见者Webinar探讨AI在制造业的落地路径。内容聚焦如何将宏观战略转化为具体业务场景，系统阐述AI技术从顶层规划到产线、供应链等环节的逐步渗透与价值实现，旨在为制造企业的智能化转型提供清晰、可操作的实践指引。
制造企业引入AI的最大误区是将其视为孤立技术，而非融入业务流程的系统工程。成功关键在于将AI与ERP等核心业务系统深度集成，实现数据驱动与智能决策，从而优化运营、降本增效，避免“为AI而AI”的无效投入。
_1750816743210.png)
小微企业在日常运营中，财务管理常常是一个令人头疼的难题。资金有限、人手不足，还要应对复杂的税务法规，让不少小微企业主感到棘手。不过，现在有了金蝶云·星辰财税云这一企业财务管理系统，小微企业也能轻松搞定财务管理，实现高效、合规的经营。
金蝶客服
加载中
