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采购数字化

金蝶构建数字化采购平台,助力企业采购数字化转型

在企业整个供应链管理流程中,采购是供应链“上游控制”的主导力量。采购业务面临严峻挑战,市场竞争、国家监管要求企业通过成本控制和采购合规管理,来应对外部环境的变化。企业对采购数字化转型问题的重视程度不断提高,表明企业在寻找现阶段面临挑战的应对之道。

2021-10-21

企业采购数字化驶入高速发展快车道,推动企业数字化转型

近年来,数字化技术飞速发展,不断改变着传统的采购业务模式。面对新技术变革趋势,传统企业采购方式无论在架构、流程、效率、灵活性,还是在支撑企业数字化转型的能力上都存在越来越突出的短板。

2021-10-26

采购软件赋能企业采购数字化转型,实现高质量发展

受疫情影响,经济环境复杂多变,技术创新空前活跃,产业数字化转型加快,数字经济的创新创业加速了中国经济结构优化升级,大量创新业态不断涌现,促进生产生活管理向数字化、网络化、智能化发展。

2021-11-04

如何实现采购数字化、降低成本?采购管理软件提供积极助力

近年来,数字经济发展势头迅猛,既是传统经济转型升级的“跳板”,也是未来新经济快速发展的“蓝海”。在数字经济驱动下的数字化转型浪潮随之汹涌而来,各行各业纷纷进行战略调整,层层布局企业的全面数字化转型,通过引入数字化技术对业务架构、服务流程、资源管理和组织管理等各个环节进行更新迭代和数字化渗透。

2022-05-23

物资采购数字化升级 云采购助力企业迈向未来

近年来,随着信息技术的飞速发展和应用的普及,各行各业纷纷加快了数字化转型的步伐。在物资采购领域,传统的采购模式已经无法满足企业日益增长的需求。而“云采购”作为一种创新的采购方式,在提高效率、降低成本、拓宽采购范围等方面发挥了重要作用,助力企业迈向数字化未来。

2023-10-27

深耕一流财务!《人工智能大模型技术财务应用蓝皮书》发布

2024年9月5日,由智能财务研究院牵头,上海国家会计学院、金蝶集团等共同合作,历时半年完成的《人工智能大模型技术财务应用蓝皮书》正式发布。

创见者Webinar:AI落地为什么必须“闭环驱动”,而不是“展示驱动”

AI落地应聚焦“闭环驱动”,而非“展示驱动”。这意味着AI应用需深度融入业务全流程,形成从数据、决策到执行的完整闭环,实现价值创造与持续优化。单纯的技术演示无法解决实际问题,只有构建业务驱动的智能闭环,才能确保AI项目成功并带来真实效益。

家具制造行业如何用AI提升柔性生产能力?

家具制造企业可借助AI技术提升柔性生产能力。通过模块化设计(CBB)和智能物料编码管理,高效应对定制化需求,优化海量物料与变更流程。结合PLM与ERP系统,实现从设计到生产的敏捷协同,快速响应市场变化,降本增效。

创见者Webinar:制造企业AI落地:先解决“信息化有了但不智能”的断层

许多制造企业面临信息化系统与智能决策间的断层。本次创见者Webinar将探讨如何利用AI技术,弥合这一鸿沟,推动企业从“有数据”迈向“用数据智能决策”,实现真正的智能化升级与价值落地。

创见者Webinar:IT如何推进AI——别做“接线员”,要做“平台官”

IT部门应超越被动响应,主动构建企业级AI平台。通过整合数据、算力与工具,赋能业务部门自主创新,将AI能力转化为核心生产力,从而驱动业务变革与增长。

创见者Webinar|金蝶AI在制造业中的三大核心能力

金蝶AI为制造业提供三大核心能力:智能计划排程,实现精准供需匹配与高效资源调度;智能生产执行,通过实时监控与优化提升质量与效率;智能运营分析,利用数据驱动决策,助力企业降本增效与创新发展。

毛利分析智能体如何识别“隐性成本”并量化

毛利分析智能体通过深度集成业务数据,精准识别传统核算中易被忽略的隐性成本,如设计变更、物料编码冗余及模块化不足带来的效率损耗。它将这些非直接成本量化并关联至具体产品或订单,帮助企业实现更真实的毛利洞察与成本优化。

创见者Webinar:把AI嵌进主流程,才有规模化ROI

创见者Webinar指出,企业若想获得AI的规模化投资回报,关键在于将其深度嵌入核心业务流程。这要求AI技术必须与具体业务场景紧密结合,解决实际痛点,而非停留于单点应用。只有实现AI与主流程的有机融合,才能驱动效率的实质性提升与价值的持续释放。

产业链和供应链的区别有哪些?

在我国每个行业快速发展的过程当中,逐渐的出现了各种类型的产业链和供应链,那么产业链和供应链的区别有哪些呢?我们看看下文介绍。

支付宝支付,如何设置取消花呗支付的方法

如今支付宝这种支付方式已经成为我们的生活习惯了,不仅方便了我们的生活,同时还能保证支付上的安全方便。所以大家已经越来越喜欢用这种支付方式,而且无现金支付已经成为了一种热潮,方便大家使用。 支付宝同样可以透支消费,那么如何设置支付宝取消花呗支付的方法呢?小编来和大家聊一聊。

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

金蝶软件的年均费用

财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

仓管erp系统如何操作及其注意事项

企业资源计划(erp)系统是一种集成的信息系统,它通过共享数据和自动化业务流程来提高企业的运营效率。在仓库管理中,erp系统可以帮助企业实现库存控制、订单处理、发货和退货等任务的自动化,从而提高仓库的运营效率和准确性。然而,仓管er

携手中国500强企业,“对标世界一流 企业数字化转型”论坛成功召开!

9月20日,“2023中国500强企业高峰论坛——对标世界一流 企业数字化转型专题论坛”在安徽合肥成功召开。论坛汇聚中国企业联合会、金蝶、海螺新材、华发数智等专家、企业管理者,一同探讨数字经济时代世界一流管理体系建设之道,以数治企,助推企业高质量发展,携手迈向世界一流。

采购数字化相关问答

收收料通知单下推检验单后实际检验数量与收料通知单收料数量少,收料通知单下推采购入库时能否按照收料通知单上数量减去检验单的不合格数量生成采购入库单

各位老师,收料通知单下推检验单后实际检验数量与收料通知单收料数量少,收料通知单下推采购入库时能否按照收料通知单上数量减去检验单的不合格数量生成采购入库单。现在的是只能按照检验单上的检验合格数量生成: 如:收料10   检验5  合格3  则下推入库应收是3  能否应收为7

已有1个回答 | 2022-04-28

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供应商协同,可以比价单直接下推采购订单吗

客户需求比价单直接下推采购订单,不用在回到询价单来下推采购订单

已有1个回答 | 2022-05-12

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采购入库单想根据单据表头的收料组织携带出仓管员

采购入库单想根据单据表头的收料组织携带出仓管员,这种可以实现吗?怎么实现呢?

已有1个回答 | 2022-05-13

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