行业洞察
宏观经济增长放缓，市场竞争激烈
数字经济成为21世纪全球经济增长重要驱动力
数字化转型为客户、企业和员工带来全新价值提升
业务挑战
数据化技术与业务的整合
规划实施数字化商业模式转型
商业模式如何重新构建
核心产品与解决方案
营销服务
将客户作为核心资产持续经营，通过货值规划、营销计划、租售过程的产品价值达成项目经营目标
采购管理
采购业务链协作，沉淀优质合作伙伴，建立统一业务处理、数据共享平台，实现线上线下业务融合
成本管理
以项目利润合理、现金流健康为决策依据，贯穿目标成本合约管理动态成本全过程
计划管理
建立PDCA循环，围绕计划主线，统一项目、组织、个人目标，实现分级管控、业务协同
项目统筹运营
项目全程业、财、税务动态管理，多项目经营统筹，辅助各组织层级实现投资、开发的经营决策
方案价值
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