南丰集团：勇于求变，转型升级

屹立香港逾六十年，南丰集团由纺织起家，成为三大纱厂之一。精于捕捉市场动向的南丰集团，随着纺织业式微，抓紧机遇，利用拥有占地面积庞大厂房的优势， 清拆重建，转营房地产。后来，集团更进军内地房地产，业务亦趋向多样化，成为国际级大企业。面对科技不断革新，南丰选择了金蝶一起在数码转型的道路上共同发展。

南丰集团坚持只要不断创新，根据市场的变化调整和完善，地产业务才能持续蒸蒸日上，实践集团理念。与之前相比，互联网、人工智能、大数据、移动支付等技术都在改变着「人、货、场」的三维商业模式，亦为地产业务带来了变革的机遇。因此，集团积极引入新技术，从剧烈竞争中，跳出框框，突围而出。

面对中国内地经济急速增长，南丰于北京、上海、广州、无锡、大连及三亚发展多个不同类型的投资项目。另外，业务更跨越银行、保险、科研及能源等多个界别，再加上香港及海外的业务，集团在财务管理上，面对多地域、多税制、多货币及多业务的不同要求，例如内地税制及财务规则，跟香港及海外的法规要求截然不同。

另外，集团一直沿用严格的监控标准及管理机制，以确保旗下物业及服务保持高质素； 同时，更应用于其联营的业务上。面对多地域及多元化的业务发展，严谨而高效率的预算、报销和付款管理，才能加速集团在审批流程管理等领域上，实践数字化转型，高效打通跨境业务的屏障。

金蝶集团财务管理系统不但符合内地的财务规则要求，更能有效地进行跨境合并处理，以多帐簿解决香港及内地多套会计准则转换的问题。特别是香港总部同事能直接查看各地区的明细帐，不用等待同事提交处理，能加强两地交流管控。

财务总监陈洁对我们说：金蝶系统加强了集团管控，合拼报表自动生成及数字化审批流程带来了不少好处，例如节省了时间！

另一方面, 在项目预算及报销控制上，通过金蝶预算系统，可按项目作预算监控。至于审批流程，可于在线严谨监控超预算情况，实时提升了财务管控的效率。

信息科技主管张羽表达：金蝶在财务管理很专业，可扩展性很大，可按公司业务订制开发，例如三天不付款，系统会自动发邮件提醒。

在开创环保方面, 集团不遗余力, 屡获业界表扬。作为环保及可持续发展方面的先驱者，通过金蝶系统全面实践报销无纸化，优点是环保低耗能、易保存及易查询。报销程序复杂，牵涉的人和部门众多，单靠纸张的传递，不但浪费及延误时间，更容易造成错误和遗失。金蝶移动审批系统最终大大改善了这情况！