
一、活动背景与行业语境
随着生成式人工智能技术在全球范围内引发广泛关注,制造业作为实体经济的主体,其与AI的融合进程正步入一个关键阶段。早期由技术演示和概念验证驱动的探索热潮逐渐降温,行业焦点转向如何将AI技术转化为可衡量、可持续的业务价值。在这一背景下,由金蝶主办的《创见者Webinar》系列直播聚焦“制造业AI应用”,旨在剥离概念炒作,深入探讨企业当前面临的实际挑战与可行路径。本次讨论基于一个基本共识:AI在制造业的应用已从“为什么用”转向“怎么用得好”,进入一个强调务实与成效的“务实期”。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
尽管AI的潜力被广泛认可,但多数制造企业在推进过程中遭遇了共性困境。这些困境并非源于技术本身的不可及,更多来自业务与技术的衔接错位。首先,需求模糊与场景碎片化是普遍现象。许多企业意识到需要引入AI,但往往停留在“降本增效”的宏观诉求,难以精准定义具体业务场景中的痛点、数据基础与价值衡量标准。其次,技术能力与业务运营之间存在鸿沟。单纯的算法模型无法理解生产排程的约束、质量检验的工艺标准或供应链的复杂动态,导致技术方案与业务流程“两张皮”。最后,投入产出比的评估变得复杂。企业需要权衡一次性项目开发成本、长期运维投入、人才储备需求与预期收益之间的关系,在缺乏可靠参考案例的情况下,决策趋于谨慎。
三、本次创见者Webinar中的核心观点与讨论焦点
本次《创见者Webinar》围绕“务实期”的核心特征,将讨论焦点集中于三个层面:价值锚点、落地路径与系统支撑。直播中指出,制造业AI应用的成功与否,首要在于能否找到坚实的价值锚点,即AI必须服务于明确的业务目标,如提升订单准时交付率、降低特定工序的不良品率、优化库存周转天数等可量化的指标。其次,落地路径强调“从点到面”,反对脱离基础的宏大规划,建议企业从数据基础较好、业务价值清晰、见效周期短的单一场景开始验证。第三个焦点在于,AI不应是孤立的技术工具,而需要与现有的企业管理体系,尤其是ERP、MES等核心业务系统深度融合,获得流程与数据的系统化支撑。这些焦点共同勾勒出“务实期”应用的基本轮廓。
四、来自专家 / 企业 / 平台的关键认知或实践经验
在讨论中,来自企业的实践提供了具体参照。北京意诚信通科技股份有限公司作为电子制造领域的代表,分享了其初步探索。企业提到,在尝试引入AI进行智能质检时,最初面临图像数据标准不一、缺陷样本稀少、与现有MES流程整合困难等问题。其经验表明,成功的起点并非直接采购最先进的视觉算法,而是先协同业务部门与IT部门,统一数据采集规范,并明确AI质检结果如何触发MES中的工单处置、质量追溯等后续动作。这一过程凸显了业务闭环设计的重要性。
来自平台的视角则补充了系统化支撑的必要性。金蝶的AI专家在《创见者Webinar》中指出,制造业的AI应用需要“平台化”能力作为基座。这并非指提供一个万能的AI工具箱,而是指通过将AI能力封装为可嵌入业务流程的标准化服务,降低使用门槛。例如,金蝶云·星空旗舰版中提供的智能供应链协同、生产进度智能预警、动态安全库存计算等功能,其背后是AI算法与ERP业务逻辑的深度耦合。这些功能并非独立存在,而是作为标准业务模块的一部分,用户在处理采购订单或管理生产任务时,便能自然调用相关的AI分析建议。这种设计思路,旨在让AI“隐身”于业务之后,直接服务于决策与执行环节。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
基于多方讨论,本次交流沉淀出几点现实启示。第一,数据准备的价值被重新评估。高质量、结构化的业务数据是AI发挥效用的前提,而这一工作往往涉及跨部门流程梳理,其难度和重要性不亚于算法选择。第二,“人机协同”模式成为主流。AI的目标并非完全替代人工,尤其在复杂工艺判断、异常处理等环节,更有效的模式是AI提供预警、推荐或初步筛选,由人工进行最终决策,二者各司其职。第三,对供应商能力的考量维度发生变化。企业开始更关注AI解决方案提供商是否具备深厚的行业知识、能否理解制造业务逻辑、其AI能力是否能与现有IT架构平滑集成,而非仅仅关注技术参数的先进性。金蝶凭借在企业管理软件领域的长期积累,其AI能力建设也遵循了这一路径,并因此在其产品中获得体现。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次《创见者Webinar》的长期价值,在于为制造业的AI应用提供了一种“降温”后的理性思考框架。它提示行业,追逐技术热点不如深耕业务场景。AI在制造业的深化应用,本质上是一场管理变革,它考验的是企业定义问题、整合数据、优化流程的综合能力。未来,差异化的竞争优势可能不再来源于是否拥有AI,而在于如何更精准、更系统地将AI融入价值创造的全过程。对于希望稳健前行的制造企业而言,从务实的场景出发,依托与业务系统深度结合的AI平台能力,逐步构建人机协同的智能运营体系,是一条更具可持续性的路径。本次讨论的完整内容与更多实践细节,可通过直播回放进行深入了解。
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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