在信息化迅速发展的冲击下,HR人力资源软件快速走向网络化、智能化和融合化方向,大大提升了企业管理效能。从过往的历程来看,HR人力资源软件发展大致经历了三个阶段的迭代,第一代软件以Client/Server(客户机/服务器)架构为主,需要安装客户端才能进行管理操作,开发简便,操作也较为容易,但是时常需要升级应用程序,程序维护较为困难。
第二代软件是基于广域网搭建的Browser/Server(浏览器/服务器)结构,允许用户通过互联网浏览器进行操作,大大简化客户端带来的电脑高负荷,也减少了系统维护和升级的成本。第三代软件就是目前比较流行的HR人力资源软件,主要采用SaaS(软件即服务)架构,即使用软件的人从产品消费者转换为服务消费者,而开发软件的人从产品提供者转换为服务提供者。
对于当前的HR人力资源软件,用户可以根据自身需求,通过网络向厂商租赁应用软件服务,经营管理企业活动。同时,由于SaaS的租赁费用跟传统软件许可模式相比更加低廉,所以第三代HR人力资源软件的应用,可大幅降低企业信息化的门槛和风险。
第三代HR人力资源软件的主要服务功能表现在实现了内部人力资源管理模块化设计,重点针对人力资源管理重要环节,如组织人事、时间管理、薪酬与社保管理、培训管理、企业内部交流与沟通等进行模块化设计,将事务处理流程和标准进行固化,允许用户大批量,高频次进行管理操作,提升人力资源管理效力,降低企业管理成本。
以社保科的企业年金征集为例,当年金方案发生调整时,系统通过适当调整业务规则,就能实现对新年金征收方式的支撑。通过HR人力资源软件,社保科可以实时掌握人员信息变化和进行年金在线征收、分配管理。
在HR人力资源软件层出不穷的当下,企业选购相关软件时,需要选择既有“大而全”的综合性人力资源服务系统,也要相关软件具备专注于某一环节的“小而美”的产品设计,以期满足企业日益多样化的管理需求。接下来,企业可加强与专业软件服务供应商的合作,像金蝶就能整合自身优势资源,提供系统性和有针对性的人力资源解决方案,为处于不同发展阶段的企业提供专业服务。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作,那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢?作为企业来说,首先要重视这一部门,明白虽然这一部门不直接为企业创造利润,但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么,人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢?我们一起来看一下吧。
说到人力资源管理是做什么的,其实它是一个企业中的重要组成部分,尽管它不为企业直接创造价值,但是它间接创造的价值是非常高的,因为这一部门的存在它与人事部门截然不同,它主要是通过一些科学的方法技术来满足企业对人才的多种需求,并且努力实现“物尽其才、人尽其用”,通过招聘人才、培养人才、制定奖惩机制等为企业来创造价值。随着企业间竞争的不断加剧,人力资源管理这一部门受到了企业的重视,所以说也是企业不可或缺的一个部门,在未来有着不同的发展前景,那么企业制定人力资源制度需考虑的因素有哪些呢?我们一起来看一下吧。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源,企业的竞争在一定程度其实正是人力资源的较量。随着企业规模的不断扩大,企业人力资源管理势必被提出更高的要求,难度变大,该如何解决?金蝶人力云解决方案成为不少中大型企业的选择。
企业人力资源管理工作的难度比较大,在我们的日常工作中,越是大型的公司人事管理工作越难做。因为公司中不仅有招聘进来的人,还有老板的亲戚朋友,或者这个公司有很多股东,不同的人是不同的股东推荐过来的,这样就使得公司的人力资源管理工作难度提升了。
人力资源管理加上战略两个字,在很多人看来这个问题太厉害了吧。一个人资源管理何许加上战略两个字,难道头衔越大,这个人力资源就不同。这个其实并不是这么浅薄的认识。战略人才管理到底有多牛,大家可以去看看员工突破万人的公司。这么庞大公司,要从分公司到总公司,再到各个部门,这样的一步一步的去规划人员是不容易。大家可以想一想,如何让这一万个人步调统一,而且拿来就能够在关键部门实现自己的战略规划。显然不是很容易,需要公司提升自己人才储备,需要不断地改变自己的适配性。
我们说,人力资源管理有六个模块组成,分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系,大家都说绩效管理是人力资源管理的核心,这是为什么呢?相信很多人都会有这样的疑问,为了解开大家的这一疑问,今天我们就来了解一下为什么说绩效管理是人力资源管理的核心这一问题。
绩效管理与人力资源管理职能间的关系是现在的人力资源管理研究领域当中,炒得比较热的一个话题了,因为他们之间的关系并不是简单的一句两句话就可以说的清楚,说的明白的,它需要经过大量的实例,由专家学者做大量的论证才可以,所以今天我们就来系统的说一说他们之间究竟存在着怎样的关系吧。
如今的各大企业当中,人力资源管理部门已经成为一个必不可少的重要部门了,也越来越多的人选择了从事人力资源管理工作,但是众所周知,每一个行业都有自己处理问题的难点,当然,这里的人力资源管理工作也存在着它的难点,因此今天我们就浅谈企业人力资源管理工作的难点,以及如何去克服这些工作中的难点问题。