众说周知,人力资源管理是企业最核心的职能,它链接着管理团队和业务团队,可谓是影响企业组织韧性强弱程度的关键因素之一。多年来,金蝶平台在人力资源上一直不断探索,致力为用户带来更好的体验。
近日,金蝶云苍穹峰会2022人力资源数字化转型分论坛成功举办。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春和5位企业家代表挥锤砸向象征着束缚HR传统管理思维的“牢笼”。伴随一声巨响,HR管理新世界的帷幕被正式拉开。
这场聚焦了“HR管理新世界”话题,畅想当下人力资源新发展、新趋势的巅峰盛会吸引了众多领域内人士的关注。
如今,人才的发展也是不可或缺的,它能助力企业实现人才供应、人才培育、绩效管理等深度应用。可以说,人才是组织的核心竞争力。只有基于业务构建人才战略,把好人才质量关,有针对性的做好培训提能,将合适的人才放在合适的位置,灵活运用短期绩效工具和长期激励等,最终才能将超级个体转化成组织能力,构建真正的组织竞争壁垒。
主角“金蝶云·星瀚人力云”为提升企业组织韧性创造了无限可能。据悉,此次发布的星瀚人力云将带来八大创新,包括:全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才。
不仅如此,“金蝶云·星瀚人力云”还能共建组织韧性。支持更加开放的组织模型能力,保障企业组织模式的不断演化。同时,作为柔性数字化组织体系管控平台,可支持搭建随需而变的多形态组织,例如行政组织、项目组织、虚拟工作组等;支持面向不同国家、地区的组织与岗位差异化管理,真正支撑企业面向未来的组织发展规划。
“金蝶云·星瀚人力云”以可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹为技术底座,可提供丰富的应用PBC,从而让企业的业务场景、业务流程都可轻松组装,帮助大企业敏捷应对变化,同时,还能帮助企业实现人力资源管理数字化转型升级。
此次,拥抱HR管理新世界,与全球500强标杆企业共建的全新数字化人力资源管理解决方案,涵盖了组织管理、人力管理、人才管理三大领域,从组织编制与预算、组织绩效、人才供给、人事服务、人才发展等全方面帮助大企业实现HR领域的企业运营韧性。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作,那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢?作为企业来说,首先要重视这一部门,明白虽然这一部门不直接为企业创造利润,但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么,人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢?我们一起来看一下吧。
说到人力资源管理是做什么的,其实它是一个企业中的重要组成部分,尽管它不为企业直接创造价值,但是它间接创造的价值是非常高的,因为这一部门的存在它与人事部门截然不同,它主要是通过一些科学的方法技术来满足企业对人才的多种需求,并且努力实现“物尽其才、人尽其用”,通过招聘人才、培养人才、制定奖惩机制等为企业来创造价值。随着企业间竞争的不断加剧,人力资源管理这一部门受到了企业的重视,所以说也是企业不可或缺的一个部门,在未来有着不同的发展前景,那么企业制定人力资源制度需考虑的因素有哪些呢?我们一起来看一下吧。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源,企业的竞争在一定程度其实正是人力资源的较量。随着企业规模的不断扩大,企业人力资源管理势必被提出更高的要求,难度变大,该如何解决?金蝶人力云解决方案成为不少中大型企业的选择。
企业人力资源管理工作的难度比较大,在我们的日常工作中,越是大型的公司人事管理工作越难做。因为公司中不仅有招聘进来的人,还有老板的亲戚朋友,或者这个公司有很多股东,不同的人是不同的股东推荐过来的,这样就使得公司的人力资源管理工作难度提升了。
人力资源管理加上战略两个字,在很多人看来这个问题太厉害了吧。一个人资源管理何许加上战略两个字,难道头衔越大,这个人力资源就不同。这个其实并不是这么浅薄的认识。战略人才管理到底有多牛,大家可以去看看员工突破万人的公司。这么庞大公司,要从分公司到总公司,再到各个部门,这样的一步一步的去规划人员是不容易。大家可以想一想,如何让这一万个人步调统一,而且拿来就能够在关键部门实现自己的战略规划。显然不是很容易,需要公司提升自己人才储备,需要不断地改变自己的适配性。
我们说,人力资源管理有六个模块组成,分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系,大家都说绩效管理是人力资源管理的核心,这是为什么呢?相信很多人都会有这样的疑问,为了解开大家的这一疑问,今天我们就来了解一下为什么说绩效管理是人力资源管理的核心这一问题。
绩效管理与人力资源管理职能间的关系是现在的人力资源管理研究领域当中,炒得比较热的一个话题了,因为他们之间的关系并不是简单的一句两句话就可以说的清楚,说的明白的,它需要经过大量的实例,由专家学者做大量的论证才可以,所以今天我们就来系统的说一说他们之间究竟存在着怎样的关系吧。
如今的各大企业当中,人力资源管理部门已经成为一个必不可少的重要部门了,也越来越多的人选择了从事人力资源管理工作,但是众所周知,每一个行业都有自己处理问题的难点,当然,这里的人力资源管理工作也存在着它的难点,因此今天我们就浅谈企业人力资源管理工作的难点,以及如何去克服这些工作中的难点问题。