面对数字化转型,中小型工贸企业需要积极拥抱数字化时代,利用业务财务一体化管理软件,来做企业的“小管家”,解决企业信息化难题,释放出大能量。
金蝶kis专业版是以“让生产企业管理更简单”为核心设计的理念,面向中小型工贸企业管理需求开发设计,旨在提高企业管理能力、完善规范企业业务流程,全面覆盖中小型企业管理的六大关键环节:生产管理、老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。
在采购方面,金蝶kis专业版支持现购、赊购和退货等多种采购业务,完善的供应商信息管理和信用控制,严格的采购定价控制,全面的采购历史价格查询,提供多维度的采购订单执行情况报表。同时,在销售管理方面,金蝶kis专业版支持现销、赊销、委托代销等多种销售方式。
仓存管理支持总仓、分仓独立核算;多种核算方式,通过向导方式,快捷地完成存货成本核算;提供外购、估价、自制、其它入库的成本核算功能,采购费用自动分摊;自动盘盈盘亏,库存成本调整功能;自动生成凭证。在生产管理上,委外管理按委外任务单进行发料控制,委外成本自动核算,并提供委外费用往来管理,委外订单执行情况跟踪报表。
与此同时,金蝶kis专业版的“应收应付管理”支持预收款、预付款管理,支持应收应付直接生成财务凭证,支持多种核销类型,可快速进行多方核销。在报表与分析上,它支持T型账户生成以及凭证指定科目生成现金流量表,且能快速生成简易现金流量表,并支持报表汇总;能预置资产负债表、利润表,支持自定义报表。
不仅如此,金蝶kis专业版提供现金和银行日记账,高效完成日常现金收支流水账;可实现现金的盘点、存款业务与银行之间的对账;实时的现金及银行存款报表管理;提供支票管理功能。此外,金蝶kis专业版支持员工计时和计件工资的分类核算和统计;实现工资发放、工资费用分配、银行代发等功能;实现员工个人所得税的申报、代扣代缴及汇算清缴;支持工资条打印。
总的来说,金蝶kis专业版功能强大全面,操作简单而便捷,使用起来十分高效,更加人性化。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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说起管易云,相信从事企业仓库管理工作的人员都不会感到陌生,因为这是金蝶旗下一款专注提供电商企业管理软件服务的子品牌,它主要是对于企业的进销存以及收付款进行管理。
我想说我是个专业的财务人员,虽说在财务界,轮不到我排资论辈,但是在我们办公室,我的财务知识以及技能的掌握那都是数一数二的,我敢说第二没有人敢说第一的地步,可是我不会安装金蝶KIS专业版专业,真心不明白,为什么每次我安装总是出现一个弹窗显示“软件已存在”,可是我通过电脑程序查找,并没有发现金蝶KIS专业版软件啊?也因为这件事情,今天我成了财务办公室的一段“美谈”。
精细化管理是一种理念,一种文化,是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧,精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率,助力企业经营成长!
企业的财务管理,追求的是价值增值,有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报;公司存货账面混乱,账实严重不匹配;产品生产成本核算不清,导致无法根据财务成本数据制定产品售价,这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题,最终都会成为前行的绊脚石。
企业在发展的过程中会收集各种各样的数据,如客户数据、供应商数据、产品数据、销售数据、财务数据等等。在收集信息时,若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集时间不同,就会形成各种信息差,这种信息差不容易对接上,逐渐就会形成企业“数据孤岛”的问题。
企业在创业期会经历三个阶段,试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中,注定了企业经营的多变和赌性。因此,如何配合多变的企业经营,搭建企业的内部财务体系是非常重要的。
市场经济越发达,财务管理越重要。如果把企业比作人体,那么资金就是血液,而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来,财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此,不少企业想要做到业务财务一体化,即打通企业财务,让财务数字能体现业务,能表达企业真正的盈利水平和价值。
伴随着促进和支持企业上云的政策不断出台,作为上云主体的中小微企业,站在数字化转型的主战场,在上云、用云上已具备较为良好的内外部生态条件,但依然面临着获客成本持续攀升、税务筹划难厘清、客户增长留存难、管理者决策烦恼多等现实难题。