借助房地产成本管理系统，有效降低成本，获得最大利润

作为典型的资金密集型行业，房地产行业具有投资大、风险高的特性。房地产项目开发从购买土地、规划设计、施工建设到竣工验收，建设周期短则1～2年，长则3～5年，甚至更长；项目建设投入资金巨大，建设项目涉及合同种类多、数量大，管理繁杂。

因此，房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，降低成本，严格控制各项费用支出成为他们的不二选择。

对于房地产公司来说，成本主要是来自于两个方向，第一个方向就是人力成本。有人才可以对于房地产进行推销。因此在以前的房地产来说，往往会雇佣大量的销售人员，甚至遍布景区也需要对于产品进行推销，但是往往会发现买房子的费用还不够支付所有房产销售的。

另一个成本就是设备的成本。因为需要售房就需要建造沙盘等等设备，要带领客户上门进行查看等等。但是如果可以有房地产成本管理系统，那就可以轻松很多了。而作为优秀的房地产成本管理系统，金蝶的我家云就可以对于这部分成本进行很好的控制。

以前的房地产销售人员进行销售工作是直接销售对客户的。客户有某些意愿的，对于领导而言是不清楚的，因为只有员工自己知道，因此有些员工也会为了增加年底业绩，可能会过度夸大一些客户群体的需求，导致最后的预算成本不合理。

但是如果通过金蝶我家云这一房地产成本管理系统，对于领导来说，就可以直接查看现在每一个销售手中对接的客户群，而且还可以清楚知道对接好了之后，整个项目的进程，可以有效控制销售人员的销售力度，这样就是一种人力成本的缩小。

而且，随着网络信息化、数字化不断发展，足以见得网络是一个很好的工具，金蝶的我家云就是通过网络端的云来进行所有项目的操作，可以通过网络来展现给客户看每一个不同房子内部的状况，并且可以利用投放的方式来进行整个房地产的展示。这样对于设备费用来说，就会大大缩小了。

总而言之，金蝶的我家云作为专业的房地产成本管理系统，可以让更多房地产企业从根本上降低成本，获得最大的利润。