投资项目管理难度大怎么办？数字化项目管理系统带来强赋能

在企业经营发展过程中，项目管理是日常经营的重要内容之一，项目的有序进行将收获良好的项目成果，为企业带来良好的发展效益。反之，则阻碍企业的进一步发展。投资项目管理、建设项目管理等等，随着市场、行业环境的改变有了更大的挑战，积极采用数字化方案，成为企业优化管理水平的重要办法。

事实上，包括投资项目管理在内的各大企业项目管理需求，从项目开始前的准备，到项目完结后的收尾，都能通过数字化管理实现进一步提升。以金蝶云·星瀚项目云，便是赋能企业项目管理的强劲助力。

金蝶云· 星瀚项目云以“权责清晰、合规高效”为产品理念，为所有政企客户组织提供项目全生命周期动态管理，从资源统筹、任务协调、标准建立和持续优化四大层面，帮助企业降本增效、规避项目风险、增强市场竞争力，实现管理创新达成企业经营目标。

以项目经营管理环节的数字化为例，在金蝶云· 星瀚项目云赋能下，企业可以全面管理项目过程中的各项支出和收入，屏蔽项目“财务风险”，从而通过项目的收支利润正常可控助力经营成功。其中就包括项目预算、项目招标结果、合同管理、项目成本管理等等细化环节，为企业项目精准管理带来积极支持。

当然，项目管理并非只有经营管理这一环，所以金蝶云· 星瀚项目云的数字化赋能，也聚焦于项目管理的各个层面，帮助企业实现项目管理水平的持续提升。

比如针对日常事务管理，金蝶云· 星瀚项目云对项目过程中各项工作进行“PDCA”循环管理，屏蔽项目“进度风险”，确保项目过程完整、可控，并收集项目过程资料形成企业知识资产；针对项目收尾阶段，则支持对项目成效进行评价，与发展预期进行回顾比较，通过总结和提炼项目过程中的经验，构建标准工作项，为后续项目开展提供经验支持。

企业数字化转型升级已经成为大趋势，越来越多企业在经营管理当中融入数字化方案，实现转型发展。作为企业经营管理当中的重要内容，投资项目管理等项目管理场景下，数字化方案的赋能也正不断深入。在金蝶云· 星瀚项目云等专业数字化方案支持下，企业项目管理势必获得更多帮助。