房地产行业的存在对于很多人来说并不陌生,而且在我国经济不断增长的过程当中,虽然这个行业竞争激烈,但是发展前景依然一片大好,那么房地产供应链是什么呢?它的管理核心又是什么?我们看详细介绍。
房地产供应链是什么?
房地产供应链是以房地产开发企业为核心,在项目的整个建设过程中存在一个链条式的相互关联的结构,即从上游的土地开发商、材料供应商、设计商、承建商、金融机构到下游的物管公司、销售代理公司、购房者。
房地产供应链具有以下特征:传递性:从产品设计、房地产承建到宣传销售整个过程都是由多个节点企业共同参与完成,企业之间密切联系;开发周期长:房地产项目的开发及交易需要较长的时间,尤其是对于大中型开发项目,从投标策划到勘测设计、施工建设到市场销售往往需要几年时间才能完成;并行性:房地产开发的过程设计很多开发行为,这些活动在流程上并不都是串联关系,企业往往建立一种基于并行工程的管理模式,将内容繁杂的项目活动纳入一个整体系统。
供应链管理的核心就是:以一定的成本,通过计划统筹,保质保量采购原材料,并通过一定的工艺生产出来,并在正确的时间以正确的方式正确的数量正确的质量,交到正确的地点和正确的客户。
以上就是房地产供应链的相关介绍,当然交付准确、保质保量、正确的时间、正确的地点、成本等都是供应链最大的价值。
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供应链的结构特征非常的清晰,就是能够给企业带来源源不断而稳定的供给和需要。所有的企业都应该始终把企业的供给放到非常重要的位置,因为只有如此方可以让企业生产后顾无忧。
过去的供应链是一个线性的、链式的结构,而现在及未来,数据也是海量、非结构化的;因此对于大多数企业而言,数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门,以及实现各种企业系统的互联;供应链成为一个无处不在的网络,被每个个人和企业所运用。
依托快速发展的数字信息技术,行业数字化转型的进程不断推进,对于企业而言,借助数字信息技术优化企业发展管理,将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上,借助创新技术赋能走向数字化,为解决行业难题提供了创新方案,金蝶数字化供应链解决方案便是其一。
关于企业的发展其实所需要注意到的内容还不少,因为现在的企业想要发展的更好就要注意到各种方面的问题,尤其是在企业的客源上才是最重要的,当然企业的产品品质也是非常重要的一点,唯有确保品质才能够让企业发展的更好。而供应链对一个企业也是非常重要的,不同的行业供应链所起到的作用不同,但是这是源头。所以对于供应链管理也一定要做的更好,否则后续发展更难,下面我们分析供应链管理存在的问题及对策。
何为供应链管理,企业为什么重视供应链管理?下面一起学习下。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。首先,供应链管理可以帮助企业实现四大目标,其中包括缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利的增长以及提供可预测的收入。对于企业来说,本来完成这些目标需要大费周折,但是在供应链管理的帮助下,却能够轻易的实现,想必,这就是供应链管理重要价值的体现了。
对于供应链这个概念,相信大家都已不在陌生了,供应链,顾名思义就是一条“链子”,既然说它是一条链子,那么它就一定连接着相关联的两个或者多个部分,现如今,供应链已经成为市场经济中一个相对重要的产业链条。
随着信息技术的飞速发展,市场中企业与企业之间的竞争也越来越多激烈,其实企业之间的竞争最本质的东西就是价值链之间的竞争了。
说起供应链管理这个概念,大家可能会有些许的陌生,其实也对,这个概念准确来讲还是在90年代以后才慢慢兴起的,所以大家有些许陌生也在情理之中的。