当下,“数字中国”、“数字化转型”正不断推进,利用大数据、人工智能等数字化技术来实现创新变革,成为越来越多企业的选择。企业的发展离不开员工的支持,做好员工管理,对于企业长效稳健发展有着重要意义,数字化员工管理能起到有效助力。
在数字化转型大趋势下,数字化转型该如何落实,是广大企业深度思考探索的问题。需要了解的是,企业数字化并不是只在单一环节运用数字技术即可,从数字化生产、数字化营销到财务数字化等等,企业数字化转型在运营管理的各个环节都能实现提升。就企业员工管理而言,金蝶s-HR Cloud所带来的数字化赋能就可助力企业进一步提升员工管理水平。
金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案,通过以“人”为中心的多业务协作与联动管理助力企业核心资源“人”的合规雇佣与调配管理。
借助金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案,企业可以实现对员工全任职周期的信息动态管理和人事业务联动需要,高效处理企业员工“入、转、调、离、退”等业务流程,并提升劳动合同等事务规范化管理水平。
值得一提的是,借助金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案还提供合同到期、转正到期、生日提醒等预警功能,帮助企业提升对员工的关注度。
除此之外,企业员工管理当中少不了假勤管理,灵活高效的假勤管理既可以提升企业纪律的落实,也能为员工日常假勤提供更多方便。金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案通过灵活及时的智能考勤计算,助力企业规范员工出勤纪律与假期福利管理。
其可满足企业不同类型员工的假期制度和考勤制度管理,满足员工出差、请假、加班、调休、补签卡等业务流程审批与结果计算,并通过将不同渠道的出勤记录与考勤排班匹配,自动计算出员工的出勤情况,同步到薪酬系统参与薪酬核算等,有效提升企业假勤管理的效率。
企业员工管理是企业数字化建设的重要内容,通过持续优化员工管理水平,将为企业智慧化管理和运营提供更多积极赋能,金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案等专业数字化方案已然成为企业数字化员工管理的有力推手。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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对现在企业建设发展来说,员工都是核心部分,如何能够做好员工管理都非常重要,对企业的运作发展有着关键作用。随着现在技术的进步发展,越来越多企业采用了科学化的系统管理形式,那么员工管理系统应该如何维持运作?有哪些事项必须要了解清楚呢?不妨可以看看基本介绍。按照企业自身管理需求完善,实现新发展。
刚开始创业的小公司因为对某某明星企业的膜拜而有意模仿大公司员工管理模式,其实这是没有必要的,大企业和小企业的管理并不一样。
不知道从何时起,一直被社会所诟病的80后成为了社会的中流砥柱,开始对刚刚步入社会的90后95后职员摇头叹息。曾经被称70后戏虐为“垮掉的一代”80后开始成为公司主管,开始发现曾经受教于70后的自己别自己的90后95后气得头疼。
对于企业的管理人员来说,管理员工并不是一件简单的事,因为在管理员工的过程中,人力资源管理人员并不是只有管理者这一种角色,他的角色是非常复杂多样的,比如说管理者还需要是一个优秀的沟通者、协调者、倾听者、决策者等等,那么面对如此纷繁复杂的角色,在进行员工管理方面,有什么技巧吗?
员工管理系统是企业管理中很重要的一部分,一般的管理系统都会具有如下几个方面,今天我们就来具体看一下这几个方面,一样能给公司的管理人员带来帮助。
越来越多的企业都发现了一个至关重要的问题,那就是企业员工若是管理不好,将会严重影响企业的盈利,甚至是企业存亡,可是如何才能够做好员工管理的措施?如何才能够让员工团结一致的为企业效力?
如今随着90后95后甚至00后的成长,越来越多的员工难以约束了,那么企业如何能够有效地管理员工呢?那么实现有效员工管理方法又有哪些呢?小编来和大家聊一聊这个话题。
随着经济的发展,不少创业的人都从单打独斗的模式开启了团队模式,事实证明人多力量大的说法是具有一定的道理的,现在有很多人都十分认同这个理念,在合作上也采用了团队合作的模式,并且取得了一定的成功。员工管理和团队管理的区别在哪?这个问题有很多人关注,我们要注重员工的管理和团队的管理的不同。