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成品在定义在生产订单这步生成条码，但做生产订单的时点先不打印条码，因为条码有个依据是以成品注塑的日期来定，等注塑的时候再打印条码，即这个打印日期能否作为条码规则，怎么设置？我设置条码属性找不到有关打印日期的。
采购入库单，按供应商结算时，计价数量为实收数量，按实际称重结算时，计价数量为实际过磅数量，但实际入库的数量要是实际过磅数量扣皮后的实际重量，该如何实现
根据销售订单上客户信息、销售员信息更新客户资料中对应销售员的信息。更新的前提条件是客户资料中销售员的信息为空允许更新，否则不允许更新。
我入库是kg，我出库是mg，入库单价是10元/kg，我现在想要看mg的单价，系统会帮我换算吗（kg=1000000mg，系统有换算关系）
问题如上。目前已使用形态转换单进行该测试，即时库存、物料收发查看无异常，销售出库可正常出库，请问大家知道还有其他影响吗？
供应链是一直在使用，现在重新初始化财务和成本模块，期初发出商品需要在销售出库单中录入成本金额，有什么方式能快速录入呢？如果只能一张单一张单点进去录太麻烦了
云星空企业版7.1，存货核算-出库成本核算里是否可以让他不检查已经生成了凭证的单据。因为我生成凭证之后做了调整单。不想让原来的单据参与核算。核算一直提示有凭证生成无法核算。另外凭证已经打印出来。删除之后就乱了凭证号。而且盘亏单不允许手动录入成本。无法做到调整成本的作用。
请教一下大家，同一集团下，两家独立公司，A公司发生费用，开票给A公司，B公司负责付款，后续内部A与B公司之间债权债务抵消。请问在星空中要如何做单？
财务在打印账簿时，该科目下全面没有发生额也是显示4月1日期初余额在打印模板预览上面，请帮忙处理，谢谢！现在财务在打印去年账簿，工作量较大，请加急处理！
报表模块 关于现金流量表和所有者权益变动损益表怎么做，步骤，指引
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随着时代的变迁及需求供给间的竞争交替，现在的企业不再仅重视生产导向和质量导向，强调以顾客导向为经营的理念似乎已是生存法则之一。
面对合同到交付链路断层，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。合同到交付链路断层，销售负责人最怕的不是客户问进度，而是内部很难在一条链路上把合同承诺一路接到交付结果。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
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对于企业发展来说，人才就如同那基石一般，再好的管理方法、营销手段，没有合适的人才都是一场空。人才是企业发展的基础，企业的维持运作需要优秀的专业人才和管理人才，企业的发展更需要优秀人才。
在实际的企业办公当中，excel表格的使用其实是很有帮助的，因为这种表格在实际的使用中可以作用在很多的地方，像收入和支出都可以通过这个表格来计算，这样也方便操作。而且也方便将企业中的收入和支出计算的更清晰，让企业的运转呈现正常的形式，自然对企业的办公也是很有帮助的。因此使用excel表格能够给实际的使用带来很大的帮助，而excel表格中，如何这是收入和支出自动计算的方法。
对CFO来说，存货周转慢还经常缺料不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。存货周转慢还经常缺料，表面上看是库存和供应链问题，实质上是计划、齐套、采购节奏与财务占用没有被放进同一经营逻辑。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
AI赋能经营正从“看数据”迈向“给建议”的闭环。企业需构建数据驱动的决策体系，通过智能分析洞察业务，并自动生成优化建议与行动方案，实现从感知到执行的智能循环，从而提升运营效率与决策精准度。
