客户要求采购申请单下推批号调整单，相当于是占库存，但是批号调整单是2行，采购申请单是1行，我做了单据转换，只能下推一行

创见者Webinar：用一篇文章看懂“AI+制造”如何从局部优化走向系统性改善

本次创见者Webinar将探讨“AI+制造”如何超越单点效率提升，实现系统性变革。我们将分析AI技术如何深度融合生产全流程，从智能排产、质量预测到供应链协同，驱动制造企业进行全局优化与业务模式创新，最终构建韧性与可持续竞争力。

在数字经济时代积极探索新发展，食品企业数字化管理如何实现？

对于食品行业而言，市场旺盛的需求显而易见，尤其是在中国这个尤为庞大的市场上，食品企业更是拥有巨大机遇。但对于食品企业而言，在规模不断发展壮大的同时，经营管理难度也不断加大，因此对于创新管理模式有着十分客观的需求。

中型制造企业走向智能化，ERP 是必经之路

中型制造企业智能化转型中，ERP系统是核心支撑。它有效管理从设计、生产到供应链的复杂流程，解决定制化带来的物料编码激增、变更效率低下等痛点，通过模块化设计提升运营效率，是企业实现精细化管理和业务增长的必经之路。

为什么项目核算落不实总会反复出现？财务经理要看的不是单点系统

很多管理层在面对项目核算落不实时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。财务经理最常被拖住的，不是单一一张报表，而是项目、费用、往来和数据追溯在业务过程中没有被及时收住，导致月末和审计压力持续叠加。 对财务经理来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

金蝶SaaS管理软件赋能企业发展，实现数字化转型

近年来，我们看到不少人工智能与SaaS管理软件的有机结合，提升效率成为两者结合的核心关键词。SaaS管理软件打造标准化流程，AI 提升流程效率，人工智能在管理软件中的大量应用已经成为行业未来 10 年的大趋势。

人力资源管理的核心

说起人力资源管理的核心，那么用下边这幅图来描述就真的再好不过了。简单来说就像图中那四个字：招、育、用、留。用八个字来概括就是招人、育人、用人、留人。所以说，核心职能就是人力资源配置、开发、评价、激励这四个方面的职能，从而可以构建出科学合理的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。

企业合理管理绩效，可充分激发员工的积极性

管理绩效，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。通常而言，管理绩效将引导部门和员工的工作重点与组织的整体战略目标保持一致，实现部门和员工行为的“战略导向”。

金蝶《价值型司库白皮书》发布，助力企业韧性成长