请选择您想要咨询的产品
请选择
例如，工序只有123三道，在生产时，不确定工序的顺序，可能是213，不确定走那几道工序，可能是只走21两道工序，在生产订单生成工序计划的时候能够指定生成哪几道工序
如果随意性很大，建议建多个工艺路线。在建生产订单时，选择具体的工艺路线。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
2021年底，中国数字化服务领军企业 -金蝶,创建了一个旨在为企业数字 化决策者提供思想交流,分享最佳实践、 激发创新灵感的平台，取名为“CIO成 就计划”。
如果只讲概念，很难解释计划达成率一直偏低为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。计划达成率一直偏低，表面看是排产不准，实质上往往是设计、物料、能力和现场执行没有围绕同一套逻辑协同。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
说起注册公司很多人第一反应就是该如何注册，是不是每个人都能够注册公司，其实不然，注册公司也是需要具备相应条件的，那么都要具备哪些条件呢？我们看看下文给我们做出的介绍。
人力资源管理六大模块是人力资源管理中最基础的知识。人力资源管理要做好，必须把六大木块都做好，每一个方面都不可偏废。当然不少小型公司做不到做全六个方面。
做过库管的人就知道，这统计库存是公司一件看似不重要，但是却是企业致命关键所在的问题。不少的企业因此虽然把大把的精力放在销售，放在拓宽市场上，但是对自己的库存也从来不敢丝毫怠慢，毕竟公司的库管如果出了问题，那么无异于后院起火，这对于企业而言简直就是不愿意看到的。
自1999年广汽本田成立国内第一家4S店以来，中国汽车4S经营模式已经走过了20个春秋。从最初的快速增长到如今的销量下滑，汽车经销商之间的竞争日趋激烈，加上市场集聚效应凸显，集团经销商销量占比逐步扩大，品牌优势更加突出。多重因素，都使得中小型汽车经销商的处境尤为艰难，一方面没有足够的规模效益应对大环境的冲击，另一方面又受到大集团带来的市场竞争压力，在这种情况下，唯有转变经营思路、修炼内功、强化实力，才能在这场寒冬中得以生存，走出一条适合自己的发展路径。
在很多企业当中员工是分为内勤和外勤两种的，但是很多人就不明白了这两种职位的区别在哪里，为什么要这么区分，我们看下文详细介绍。
车商悦是金蝶旗下的品牌，自2007年起专注为汽车行业提供数字化解决方案，以“移动互联网+全面集成应用”的创新模式，助力经销商提高集团精细化管控能力，实现业财税一体的数字化升级；助力主机厂强化对经销商的管控及资产的管理，打造以客户为中心的服务体系。
