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迁移检测后，提示员工部门和岗位是必录项，手工修复时发现太难了，一千多员工，只能一个一个手工修改，有没有批量修改工具可以用呢，这一千多员工我几乎就要放弃了
这种也可以通过后台SQL语句去给一个值的。
语句可以参考如下：
update t_emp set FDepartmentID=xxx ,FDuty=xxx where FDepartmentID=0 or FDepartmentID is null or FDuty=0 or FDuty is null
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面对数字化投入回报难衡量，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。数字化投入回报难衡量，通常不是因为没有价值，而是企业没有把收益绑定到业务主线，也没有选对可持续演进的平台。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
在AI时代，中型制造企业面临产品定制化、物料编码复杂、变更管理低效等挑战。一体化ERP能整合PLM与业务数据，实现模块化设计、智能编码与高效变更，打破信息孤岛，提升运营敏捷性与决策质量，是应对市场快速变化的关键支撑。
12月13-14日，予力企业·成就不凡 金蝶云·星空旗舰版思享会成功举办。全国54个线下分会场，100+直播间同步进行，与广大客户共论新时代下的企业成长。金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁林法成、金蝶中国中型企业事业部解决方案部副总监王国宝、金蝶中国中型企业事业部客户成功管理部总监孙洪如，以及金蝶各分子公司及合作伙伴代表，作为分享嘉宾出席。
中型制造企业通过ERP系统实现内部信息同步对齐，关键在于打通销售、生产、采购等核心环节。系统能统一管理物料编码，并集成PLM以高效处理工程变更，从而避免信息孤岛，确保各部门数据实时一致，提升整体运营效率与协同能力。
财务分析智能体通过深度解析企业数据，精准定位管理痛点，并生成具体、可执行的改进建议。它结合行业实践与系统功能，将分析结果转化为清晰的行动清单，助力企业快速优化流程、提升效率，实现数据驱动的科学决策。
第七届“中国管理·全球论坛”即将于10月14-15日在上海召开。本次论坛以《数字化生存与管理重构》为主题，旨在帮助中国企业顺应数字化浪潮，并在管理重构中转型升级。
很多管理层在面对库存高但关键料还缺时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业如果订单结构复杂、版本变化快、计划波动大，就很容易出现库存总量不低，但关键件、急料和装配关键物料依旧短缺的情况。 对供应链负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
对供应链负责人来说，库存高但关键料还缺不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。库存高但关键料还缺，是供应链负责人最常见也最头疼的矛盾之一。问题并不只是库存策略错了，而是供需口径、版本和优先级长期没被统一。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
