集团内A组织寄售货物给B,这要在A做一遍寄售,寄售结算单;在B也做一遍VMI采购,物权转移单吗
如果购买了内部交易直接使用内部交易,如果没购买把公司作为外部公司管理的方式变通实现
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计件工资制在现代起源于上世纪初的泰勒科学管理制,经过了近百年的演进和发展。其将个人劳动付出与收入直接挂钩,回报确定、即时;能反映劳动者之间的劳动差别,体现多劳多得的原则,因此激励作用显著。但也存在一定的局限,员工往往会片面追求产量而忽视产品质量及原材料消耗,引发上下游工序关系紧张,不利于企业成本控制;并且受市场波动影响较大,如果企业开工不足,员工收入会受到很大影响,计价工资制的推行在企业内部就会受到挑战。
企业财务报告反映的是企业的生产经营情况,是企业经营健康与否的重要判断标准。只有当企业收入高于企业支出的时候,企业才算是健康发展,而企业健康发展,企业财务报告也就是“健康”的。而企业每年的财务数据可谓是海量,不仅仅是单纯的生产产出与销售利润,还包括员工薪资、员工差旅费甚至是企业水电费等等,这些细琐繁杂的数据组合在一起往往令人无比头疼。
当企业发展到一定程度,其发展的速度就会放缓,甚至停滞,陷入“内卷”状态。这时候,企业就需要寻找新的增长点,以求突破“内卷”,持续增长。数字化时代的来临,让企业认识到“数字化”,或许就是这个突破发展瓶颈,实现持续增长,甚至重塑商业模式,实现裂变增长的契机。
近日,由中国中小企业协会和中国云产业联盟暨中关村云计算产业联盟共同征集的《2024中小企业数字化转型典型应用案例集》在第七届数字中国建设峰会上隆重发布。
创新时局下,数实融合加速,众多企业积极探索新思路——出海、拥抱新技术……以人工智能为核心的数字经济为新质生产力的发展注入强大动力,更推动企业向世界输出了更高端高质高新的中国制造。
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