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各位老师，树形单据体没有分页，数据量大时页面打开慢，有什么优化方案吗？
参考https://vip.kingdee.com/article/256019425390516736的内容，可以实现单据体分页
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本次创见者Webinar聚焦制造企业如何将AI从概念热潮转化为实际生产力。核心观点指出，企业需系统性补足三块关键能力：数据治理与整合能力、场景化AI应用开发能力，以及人机协同的组织与流程变革能力。唯有夯实这些基础，才能跨越从“AI很火”到“AI能用”的鸿沟，真正驱动智能制造升级。
在很多企业当中员工是分为内勤和外勤两种的，但是很多人就不明白了这两种职位的区别在哪里，为什么要这么区分，我们看下文详细介绍。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
随着两会精神传达，我们正步入一个科技革命与产业变革交相辉映的新时代，一个以加速新型工业化为战略支点，深耕新质生产力，矢志推进建设制造强国的历史进程。在此背景下，如何把握先机，让企业发展之舟乘风破浪，向“新”而进，向“质”飞跃，成为了每个追求卓越企业的必答题。
围绕交期跟催成本太高做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对采购经理来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
金蝶云·星空ISV生态秉承公司“世界一流生态”的战略，高质量发展ISV产品生态，已基本覆盖研产供销服、业财税档票领域。今年，金蝶云·星空ISV生态聚焦汽配行业，同时不断拓展至电子高科技、新装备、生物医药、化工新材料、新消费等主营行业。
对生产负责人来说，交期压力越来越大不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。交期压力越来越大，很多时候不是订单太多，而是生产现场没有被纳入从设计、齐套、排产到交付的一体化主线，导致压力最终全部落在制造端。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
有人曾说，薪酬核算管理的根本就是管理员工情绪，不是捆绑而是实现激励。薪酬体系设计——是大多数企业最重要，也是最有效的激励手段。
