销售单中如何能设置开单的具体时间，精确到分，并在销售单中打印

AI时代，中型制造企业不做一体化将失去未来竞争力

在AI时代，中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化管理，将难以应对定制化需求与物料编码复杂等问题，从而丧失市场竞争力。一体化是提升效率、实现智能转型的关键路径。

借助优质工具进行客户资料管理，从而提高工作效率及成单率

常言道：你不管理客户，客户才不理你。管理客户最基础的，就是做好客户资料管理，也就是整理好客户的资料、对客户进行系统分类。别以为这只是信息的堆积，要管理出成效，可是有讲究的。

围绕标准工艺模板缺失做平台评估，工艺工程师为什么会把金蝶AI星空放进优先清单

围绕标准工艺模板缺失做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺工程师来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

从“沙漏”看供应链管理

快消品行业峰会来了！9月6日，AI 开启企业增长「快时代」

如今的时代变幻莫测，随着零售市场日趋走向全渠道，快消品产业除了面临成本上涨和通货膨胀，还有多变的消费者行为、供应链冲击、严格的可持续标准和来自全球化的影响，种种挑战接踵而至。

数字化管理系统软件，为企业转型注入更多活力

伴随新一代信息技术蓬勃兴起，企业管理工具、管理思维均在发生新的升级，培养数字化能力成为企业的发力点。那么，在如今这个充满不确定性的大环境下，企业又该如何将之付诸实践并获取成果？数字化管理系统软件可以从企业实际经营管理的各个环节，带来专业数字赋能。

揭秘芯源微：以数字化转型引领半导体设备新纪元

EBC成长模型是金蝶新发布的数字化转型方法论，通过建设五大数字平台，拉通八大端到端业务流程，提高五大业务能力，进而提升企业五类管理价值，最终实现韧性成长。此模型融合了企业成长及发展的多种维度，其理论不仅来源于我们对企业成长、管理价值以及业务能力的思考，更源自金蝶众多客户的实践案例总结，今天我们一起了解芯源微，探索其成长背后的秘密。

人力三支柱的运作模式越来越普及，已成为潮流

传统意义上的“人事”，是按照招聘、培训、薪酬福利等职能来划分的。在这种模式下，人力资源从业者远离企业业务，企业中层员工难以获得人力资源从业者的支持，反而得到更多管控。这引起了很多的不满，致使人力资源部门被认为是难以创造价值的部门，人力资源部门的转型与变革势在必行。于是，致力人力资源变革的戴夫·尤里奇提出了人力资源部门变革的人力三支柱的概念。