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一般来说，销售过程是目标客户产生销售机会，销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程，而对这整个过程中的各个事项进行管理，就是销售过程管理。在销售前，我们需要进行商品采购，在销售完之后，我们需要进行库存核对与管理。
在当今企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）和EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）是两个经常被提及的概念。尽管它们的目的都是为了提升企业的运营效率和市场竞争力，但它们在概念、功能和应用上存在本质的区别。理解这些差异有助于企业做出更明智的信息化决策。
随着全球化的深入发展，越来越多的企业选择出海，寻求更广阔的市场和更多的商业机会。然而，企业出海并非一帆风顺，其中蕴含着诸多潜在的风险。本文将围绕“企业出海将面临哪些风险”这一主题，详细探讨企业在海外市场拓展过程中可能遇到的各种挑战和风险。
对于以产品研发出售为主的企业来说，销售是至关重要的一环。在保证产品生产的质量上，许多公司就对销售问题犯了难，如何才能让自己的商品被更多人看到，构建出一条稳固的销售链，是企业需要思考的。而金蝶EASCloud渠道营销服务平台，帮你实现从商品销售、订单出货到物流配送全流程一体化管控，让企业的销售流程管理更加合理，增强企业的市场竞争力！
库存是连接产品生产和销售的关键环节，库存是企业重要的流动资产，库存管理水平的高低，直接影响企业经营状况的好坏，因此企业应建立科学的库存管理体系，为企业的决策提供依据，为企业资产的安全与完整保驾护航，为提高市场占用率打下坚固的基石。
供应链的结构特征非常的清晰，就是能够给企业带来源源不断而稳定的供给和需要。所有的企业都应该始终把企业的供给放到非常重要的位置，因为只有如此方可以让企业生产后顾无忧。
过去的供应链是一个线性的、链式的结构，而现在及未来，数据也是海量、非结构化的；因此对于大多数企业而言，数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门，以及实现各种企业系统的互联；供应链成为一个无处不在的网络，被每个个人和企业所运用。
依托快速发展的数字信息技术，行业数字化转型的进程不断推进，对于企业而言，借助数字信息技术优化企业发展管理，将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上，借助创新技术赋能走向数字化，为解决行业难题提供了创新方案，金蝶数字化供应链解决方案便是其一。
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