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收料通知单列表是否可以体现入库状态（部分入库、已入库、未入库）
管控颗粒度较细的化建议二开插件进行处理，将入库数据与销售订单或发货通知单进行勾稽，展示详细的数据信息
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本次创见者Webinar将探讨“AI+制造”如何超越工具属性，实现管理升级。我们将解析AI如何深度融入生产、供应链及决策流程，驱动制造企业向智能化运营与精细化管理转型，并分享实践路径与行业洞察。
AI项目常面临“试点成功、推广失败”的困境。本次创见者Webinar将深入探讨其根本原因，并分享如何通过构建可复制的成功模式、建立跨部门协作机制以及制定清晰的规模化路径，确保AI技术在企业内部实现从局部验证到全面落地的平稳过渡与价值释放。
本次创见者Webinar聚焦制造企业AI项目，系统梳理了从技术选型、数据治理到组织协同的常见风险，并提供务实应对策略。旨在帮助企业识别潜在挑战，制定有效预案，确保AI项目平稳落地并实现预期价值。
本次创见者Webinar聚焦AI落地中“供应商交付、企业不接”的典型困境。我们将深入剖析企业应用AI的真实挑战，探讨如何跨越技术与业务的鸿沟，确保AI解决方案能真正融入企业运营，创造可衡量的业务价值，实现从“交付”到“接得住、用得好”的成功转型。
本次创见者Webinar强调，面向不同业务角色提供“可用的建议”至关重要。这意味着需超越泛泛而谈，结合具体行业场景与角色痛点，交付具备直接操作性的解决方案，从而真正赋能用户决策与行动。
本次创见者Webinar将深入探讨“AI+制造”如何从试点走向规模化应用。我们将解析AI技术如何融入生产全流程，实现降本增效与智能决策，并分享行业实践案例，助力企业跨越从概念验证到全面部署的关键阶段。
AI落地应聚焦业务流程优化，而非孤立功能堆砌。通过梳理核心业务场景，将AI能力深度嵌入采购、生产、销售等关键环节，驱动端到端效率提升与模式创新，实现从“工具赋能”到“流程智能”的转变。
在AI落地实践中，传统的“部门驱动”模式常导致技术与业务脱节。本次创见者Webinar将探讨“角色驱动”的必要性，即围绕具体岗位的核心任务与痛点来设计AI应用。这种方法能确保解决方案精准匹配实际工作场景，从而真正提升效率、推动价值实现。
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