近日,金蝶苏州喜讯频传:继苏州商旅成功验收不久,又成功验收了德国独资企业――苏州三毕医科生物教学模型有限公司(以下简称三毕公司)K/3 ERP项目,为三毕公司的信息化建设添砖加瓦。 三毕公司是一家以生产各种人体教学模型为主要产品的生产外销型公司,产品主要出口至美洲和欧洲。但入世后的中国,更是一个充满生机、孕育着巨大商机的广阔市场,德国总部决定进军中国市场,而承担这一重任的苏州三毕公司将面临巨大的挑战。为了更好迎接国内市场的挑战,苏州三毕公司决定利用半年的时间“厉兵秣马”,决定首先要运行一套适合中国国情的ERP系统,来夯实企业基础管理。经过严格的考察与评比,苏州三毕最终选择金蝶作为在企业信息化建设的合作伙伴。 2002年底,三毕公司与金蝶正式进行项目签约后,立即着手开展ERP项目的具体实施工作。在项目实施期间,双方本着真诚、信任、理解、支持、务实的原则,按照金蝶“金手指”六步实施法的要求,在项目启动、业务培训、数据准备和系统初始化、系统环境建立和系统试运行、系统切换和系统运行,直至项目验收等各个阶段,进行了大量卓有成效的工作,从而保证了项目的顺利实施和运行。 通过整个项目的实施和运行,三毕公司项目经理在验收会就K/3 ERP给公司带来的成效总结如下:一是K/3 ERP将公司业务管理与财务管理有机结合,改变了企业原有的业务与财务分离的情况,K/3 ERP业务与财务的无缝连接为企业解决了业务、财务数据重复录入的问题,体现了“数据一次录入,信息完全共享”的优势,大大降低了因其可能导致出现业务与财务数据不一致的风险;二是通过结合公司实际与ISO相关流程,编制符合K/3 ERP标准的《业务流程规范》,为规范公司业务运作,实现企业管理制度化、程序化、规范化奠定了基础;三是通过全面的系统培训,改变了管理人员的传统工作方式和思维方式,增强了现代企业管理意识和信息化意识,培养了一批既懂业务又懂计算机操作的信息化人才,为企业今后更高层次的发展打下了良好的基础;四是K/3 ERP灵活的数据查询和报表模块,加快了企业内部信息沟通,提高了信息传递速度,降低了信息传递失真,提高了管理效率和工作效率,为企业及时掌握生产经营情况,科学分析、预测和决策提供了快速有效的现代化手段和工具。 验收会上,三毕公司项目小组成员就与会的客户提出的问题一一进行解答,并结合他们实施过程中遇到的问题提出建议。掌声、笑声将会议推向了高潮。 与会双方还签订了战略合作伙伴协议,相信双方在战略合作伙伴关系的新平台上将实现新的更高层次的互惠合作,取得更大的“双赢”空间。金蝶K/3 ERP也必将秉承帮助顾客成功的经营理念,帮助三毕公司成为全球供应教学用具、病理教学和保健产品的先锋。