这家全球头部安防监控镜头供应商，2019年于创业板上市，2020年出货量高达1.32亿件，占据全球近40%市场份额，是名副其实的“隐形冠军”。数字化管理是如何让宇瞳，实现每个人、每台机器尽掌握？

身为家居行业的先行者，好太太始终坚持产品领先的竞争策略，通过构建全屋织物智能护理、智能看护、智能健康生活、智能光感四大智能家居系统，全面进军智能家居领域。布局打造全国首个体验式智能家居品牌，成就更具人文关怀的智能家居标杆品牌。在品牌转型突围过程中，好太太持续推进人力资源数字化转型，人力资源管理创新成为激活企业活力、推动组织发展的重要驱动力。

褚氏农业总经理褚一斌在谈到农业数字化时说：“对于种植业来讲，数字化需要长期的沉淀，需要在经营过程中不断积累、量化，最终得到精准的数字模型。当下，中国农业种植业在数字化方面比较落后，我们希望数字化系统能为我们提供精准的决策判断，实现真正的智慧农业。”

2009年，越秀地产开始由一家区域性房地产公司向全国性房地产企业发展。随着企业规模的不断扩大，销售金额也随之快速增长，这对于越秀地产的财务管控提出了更高的要求。2016年8月，越秀地产正式决定与金蝶合作，开启财务共享的筹备工作。

随着集团业务不断发展，亟需搭建统一的财务共享与财务大数据分析平台，实现业务全面在线、自动及交易规范处理。浙江交通集团于2020年7月在金蝶云苍穹上构建财务共享服务平台，借助金蝶云苍穹新技术力量，逐步完成降低财务处理成本、提高服务质量效率、加强集团风险管控、促进财务职能转型、提升财务价值支撑、实现业财融合，以适应数字时代的发展需求，在新一轮产业竞争中致胜。

在“A.I.+IT”的管理策略引领下，科大讯飞把智能技术与IT系统有效地结合，提升整个内部管理的智能化水平，替代重复机械的劳动，提高工作效率的同时解决管理痛点。目前，科大讯飞已实现AI技术在财务领域的结合应用，如使用图像识别技术帮助员工实现快速信息录入，结合智能化引擎辅助财务审核，大幅提升了报销流程的便捷度。

随着公司业务的快速拓展，日渐增多的终端采购、安装、场地租赁、维修及损坏报销都会产生大量财务数据。不仅如此，还有大量的合同签单需要及时处理。面对如此繁琐的财务管理需求，传统财务系统已难以胜任。因此，分众传媒亟需业务并发能力更强、架构更先进的管理平台，以持续满足公司业务快速增长以及点位全生命周期的管理需求，而数字化转型是唯一的途径。

德龙集团是集钢铁主业、金融投资、智慧物流、MRO电商、再生资源、能源环保六大业务板块为一体的大型综合实业集团。钢铁板块由邢台、唐山、印尼三地的4家钢铁企业和1家装备制造企业组成，产能1300万吨，资产规模400多亿元，年销售收入超过500亿元。

华海通信致力于全球海缆通信网络的建设，为海缆运营商提供高可靠、高性价比的产品技术解决方案和包括项目管理、工程实施、售后支持于一体的端到端服务。

天津钢铁集团有限公司（以下简称：“新天钢集团天钢公司”）原本在数字化方面投入了很多资金，但系统之间缺乏必要的关联，最终各个系统之间形成了一个个数字孤岛，并且不少系统相对老旧。

芜湖长信科技股份有限公司（简称“长信科技”，股票代码300088）作为国内触控显示行业领军企业，是全球最大的ITO导电玻璃制造商，全球市场份额在25％以上；TFT液晶基板减薄也是国际上综合能力最强，车载触控显示模组综合实力位居国内前列。面对时代机遇，长信科技亟需在已建立的行业壁垒之上，基于技术优势和精细化管理，找到新的长信增长点。走数字化转型之路，提高企业管控的质量和效率、财务管理成本核算的精确度和风险预测的准确度，成为长信科技进一步巩固行业地位的关键。

业务复杂性高、组织规模大的企业，如何提高管理效率，降低运营成本？多种商业模式并行，集团如何管控？受行业政策影响程度大，企业如何高效提升自身竞争力？面对新冠疫情的到来，企业如何打通内外部的连接？如何快速应对更不确定的经济环境？针对以上问题，九州通医药集团（以下简称“九州通”）在数字化时代，继续携手金蝶，打造金蝶EAS财务共享中心，实现了业财税银一体化和集团业务集约化，有效提升企业数字战斗力。