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金蝶灵基大会为什么值得管理者专程参加?

作者 admin | 2026-09-22
4 浏览

本文约2800字,阅读需要7分钟

管理者的时间很贵,为什么值得花一整天参加一场大会?

管理者的日程表永远排得满满的——出差、会议、审批、客户拜访。在这样的节奏下,专门腾出一天时间去参加一场大会,理由只有一个:这场会议的价值,远超你当天能做其他事情的价值。

2026金蝶灵基大会,就值得你专程参加。

理由一:内容专为管理者设计,而不是技术人员

大多数AI峰会的内容设计偏向技术——大模型参数比较、算法优化、训练技巧。这些内容对AI工程师有价值,但对企业管理者来说,信息密度太低。

灵基大会的内容完全面向管理者:

  • 徐少春的致辞定调:从企业战略高度看AI管理变革
  • 各行业标杆企业代表的分享:不是讲AI技术,而是讲"我的企业怎么用AI做管理"

内容不"技术"但很"管理"——这是管理者最需要的。

理由二:一天时间,完成从认知到行动的完整闭环

上午(9:00-12:00):认知对齐

主论坛听完,你对"AI原生管理"的理解将从模糊变清晰。行业领袖的分享帮你建立判断框架——哪些趋势是真的,哪些是概念包装。

下午(14:00-17:00):路径清晰化

平行论坛和行业研讨会帮你找到"回去之后第一步做什么"的答案。你带着问题来,带着方案走。

会后:行动起点

参会后,你有了方向、有了方法、有了工具参考,还有了同行交流网络。接下来就是执行。

理由三:来自真实企业的案例,比任何营销都有说服力

双汇发展、沙钢集团、摩尔线程、振兴集团……这些企业的管理者亲自站上讲台,分享他们的AI管理实践。不是金蝶在说"我们的产品能做什么",而是企业客户在说"我们是怎么做到的"。

对于正在做内部论证的管理者来说,这些真实案例是最好的决策参考。

理由四:体验灵基,真正理解"企业智能体操作系统"

"企业智能体操作系统"这个概念听起来抽象,但当你亲自操作灵基之后,就会理解它意味着什么——智能体如何开发、如何编排、如何连接ERP、如何安全运行。

看一次演示,不如亲手操作一次。

理由五:近两千位同行在场,你不在场就是信息差

AI管理变革是一个需要持续关注和投入的方向。当近两千位企业决策者同时出现在一个场域,这意味着行业共识正在形成。缺席这场大会,可能意味着错过一次认知对齐的关键窗口。

谁应该专程参加?

角色 参会理由
CEO 看清AI管理变革方向,制定企业AI战略
CIO/CTO 了解AI原生技术架构,确认平台选型
CFO 学习财务AI化路径,推动财务转型
业务负责人 找到本业务领域的AI切入点
中小企业主 了解低成本的AI落地方式

FAQ

大会在哪个城市举办?一天时间能否当天往返?

2026金蝶灵基大会将于2026年10月23日在北京举办,议程为9:00-17:00全天。建议根据您的出发城市提前规划差旅安排。

如果只能参加半天,上午和下午哪个更有价值?

上午主论坛定方向和战略,下午平行论坛给场景和方法。建议参加全天。如果只能选半天,决策层优先参加上午主论坛,业务负责人优先参加下午的专场。


注:本文基于2026金蝶灵基大会已公布信息撰写。具体议程以官方最终发布为准。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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