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装备制造行业企业沈阳微控飞轮技术:金蝶AI星空助力微控通过四大场景实现全面数字化转型

作者 galaxy | 2026-04-24
9 浏览

 

## 装备制造企业的数字化升级需求

微控飞轮于2018年3月成立,是全球领先的高速磁悬浮飞轮储能系统制造商,公司先后荣获国家高新技术企业、辽宁省“专精特新”中小企业、全国独角兽企业、国家专精特新小巨人、国家知识产权优势企业等称号,在美国洛杉矶、深圳、武汉、北京、山西等多地设有研发及销售中心。企业官网为 http://www.weikongenergy.com/。

 

电力储能设备。

 

## 经营管理中的核心挑战

产销协同:微控已做了全面业务咨询工作,需要将产销协同的咨询成果落地;。

 

生产AI能力:客户已规划“黑灯工厂”,需要AI场景化管理能力,形成行业竞争力;。

 

项目制造需求:所有项目都是项目制造管控模式,从合同的签订到项目成本归集到研发费用的报批。

 

## 一体化方案打通业务全流程

全流程成本控制:实现研发全阶段费用的精确核算,提高研发费用管理透明度。精细化研发费用分摊:支持按人工工时和机器工时分摊自动生成凭证并登记研发支出辅助账,提升研发费用管理效率。财税一体化:基于税务需求,打通财务系统,出具研发支出辅助台账;。

 

微控集中计划实现多工厂协同,根据组织、范围、供需匹配逻辑,个性化灵活定制计划方案,跨工厂、跨组织的资源共享和调配,计划执行实时数据采集和分析;。

 

项目全局统筹,成本清晰可视,实现项目管控高效益。

 

微控以项目为核心:销售、研发、供应链、生产、交付全过程按项目管理。以项目为核算:实现项目与财务一体化融合,包括项目预算、项目成本、项目会计、项目费用等。以项目为交付:交付进度按项目管理、按项目验收、按项目收款。

 

微控以17个企业经营场景,用AI进行数据智能归因,解读指标数据,智能洞察根源。根据微控自身需求生成风险任务,智能跟踪到人,形成行动闭环。

 

研、业、财融合的研发全生命周期费用管理平台。

 

## 核心应用场景

- 需求驱动,多工厂协同,计划敏捷

- 项目全局统筹,成本清晰可视,实现项目管控高效益

- 研、业、财融合的研发全生命周期费用管理平台

- BOSS助理,企业经营管理的AI原生智能助手

 

## 为什么选择金蝶

金蝶AI星空在国产级专精特新企业领域有48%市场占有率,积累了大量可借鉴的成功案例;。

 

金蝶AI星空有全套的项目制造管理模式,适用于企业现有需求;。

 

金蝶客户成功体系一直陪伴企业成长,客户高层对于金蝶的良知文化高度认可。

 

## 数字化转型价值

- 微控通过四大场景实现全面数字化转型:建立研、业、财融合的研发全生命周期费用管理平台,实现精细化成本控制与财税一体;以需求驱动实现多工厂协同与敏捷计划;以项目为核心统筹销售至交付全过程,实现成本可视与高效管控;并引入BOSS助理,利用AI进行数据归因与智能洞察,形成风险任务闭环。

 

## 客户感言

通过数字化转型,我们实现了业、财融合与多工厂敏捷协同,显著提升了运营效率与成本控制能力。以项目为核心的管理模式让成本清晰可视,而AI助手则为企业经营提供了智能洞察。这不仅是技术的升级,更是一场深刻的管理变革,为公司迈向世界一流数字化工厂,奠定了坚实基础。

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