装备制造行业能源设备企业江苏洪田：金蝶AI套件助力成本准确率与精细度提升30%

## 装备制造-能源设备企业的数字化升级需求

江苏洪田科技股份有限公司成立于2001年，是一家从事新能源高端智能装备的高科技企业，其业务范围涵盖新能源锂电池PACK生产设备、锂电材料生产设备、覆铜板CCL、PCB电子电路全套设备以及自动化仓储物流设备等高端智能装备的研发与生产制造，特别专注于为电解铜箔企业提供一站式规划设计方案、全厂机电智能装备、软硬件系统及自动化装备定制服务，是国内高端铜箔装备龙头企业。作为国内首家掌握并采用“一步法全干法”工艺的真空镀膜设备厂商，其产品广泛应用于锂电、固态电池、泛半导体、光伏、军工航天、消费电子等多个领域。同时，公司致力于研发创新与工艺需求迭代的紧密结合，取得《旋压机可调节芯膜》、《视窗组件及真空镀膜设备》、《阳极板贴合度检测工装》等多项专利，公司参与的由大连理工大学牵头，联合清华大学、华中科技大学、苏州臻锂新材科技有限公司、清陶（昆山）能源发展集团股份有限公司的项目“电池集流体超宽极薄复合箔材原子沉积制造”成功获批“十四五”国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项亮点项目。企业官网为 https://ht-tec.net/。

## 经营管理中的核心挑战

集团管控体系薄弱，数据标准化缺失。

公司日益发展壮大，在广州、上海、四川等地区成立分公司，但现有ERP为单体公司架构，主数据不共享。各子公司财务数据需单独提供，财务信息分散割裂，存在信息孤岛，总公司难以实时掌握各子公司经营数据。

成本核算精细度不足，难以支撑科学决策。

系统之间存在壁垒，流程效率待提升。

公司原有业务主要为供应链管理，成本核算模式简单，无单独生产工单及产品成本核算。随着各子公司业务拓展，存在大型装配制造项目，需围绕不同设备进行项目投入产出统计与分析，现有业务模式已不能满足精细化成本管理需求。

## 一体化方案打通业务全流程

以统一数字平台为底座，构建覆盖集团与各子公司的集团化管控体系，打通主数据与业务系统壁垒，实现财务、生产、运营数据的实时共享与精细化成本核算，支撑企业科学决策与集团一体化管控。

“集团化”、”规范化”是洪田科技选用金蝶AI套件的原因，也是此次系统转换的核心需求。通过此次系统转换，依据各子公司特性梳理符合集团内外部管控的业务流程，在保证各个子公司在运营方面有一定独立性的基础上不脱离集团化管控的需求。同时，金蝶AI套件作为主数据平台完成与OA系统对接，实现两系统之间数据传递，建立统一数据平台的同时为未来其他系统的接入奠定基础。

## 核心应用场景

- 以统一数字平台为底座，构建覆盖集团与各子公司的集团化管控体系，打通主数据与业务系统壁垒，实现财务、生产、运营数据的实时共享与精细化成本核算，支撑企业科学决策与集团一体化管控。

- “集团化”、”规范化”是洪田科技选用金蝶AI套件的原因，也是此次系统转换的核心需求。通过此次系统转换，依据各子公司特性梳理符合集团内外部管控的业务流程，在保证各个子公司在运营方面有一定独立性的基础上不脱离集团化管控的需求。同时，金蝶AI套件作为主数据平台完成与OA系统对接，实现两系统之间数据传递，建立统一数据平台的同时为未来其他系统的接入奠定基础。

## 为什么选择金蝶

金蝶AI套件深耕制造业多年，积累了丰富的行业实践经验，能够精准匹配洪田科技在集团管控、供应链协同、成本核算等方面的核心诉求。

金蝶AI套件具备多组织架构管理、跨公司业务协同、主数据统一管控等功能，帮助企业实现各子公司独立运营与集团统一管控的平衡，契合洪田科技"集团化、规范化"的核心需求。

## 数字化转型价值

- 通过搭建一体化平台，实现数据整合与集成管理，企业重新梳理组织架构，明确各岗位职责。资料集团统一管控，减少10%的资料录入与资质审核重复工作；科目体系优化重组，凭证自动生成率达90%以上；14家组织账务统一平台处理，集团月结效率提高5%。

- 金蝶AI套件统一承载日常业务数据，与OA系统无缝对接，发票自动校验避免重复报销。财务从繁琐的核对、录入工作中解放，转向业财一体化管理。成本依托系统自动计算，成本准确率与精细度提升30%，结账周期从3天缩短至1天。

## 客户感言

江苏洪田科技携手金蝶AI套件，成功搭建集团一体化管控平台，打通业财数据、实现成本精准核算、多组织高效协同。数字化转型让流程更规范、管理更高效、决策更有据，为高端制造高质量发展筑牢数智根基。