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装备制造行业电力电气及输配电设备企业西安华伟电力电子技术:金蝶AI星空助力物料数据标准化率达到100%

作者 galaxy | 2026-04-24
7 浏览

 

## 电力电气及输配电设备企业的数字化升级需求

西安华伟电力电子技术是一家专注于电力电气及输配电设备的企业。

 

## 经营管理中的核心挑战

华伟电力在快速发展过程中,主要面临以下业务与管理挑战:。

 

业务单据与财务凭证分离,财务人员需大量手工录入凭证,每月凭证录入需占用2名专职人员近10个工作日。成本核算只能到产品大类层面,无法准确归集到具体项目或批次,难以支持精准的产品定价和项目决策。

 

为应对新型电力系统建设带来的机遇与挑战,华伟电力制定了明确的数字化转型目标:。

 

产品数据管理混乱,一物多码现象普遍。

 

研发与生产协同不畅,变更响应慢。

 

## 一体化方案打通业务全流程

依托金蝶AI星空(企业版)平台,华伟电力成功构建了一体化信息管理平台,覆盖产品生命周期管理(PLM)、财务、供应链、生产等核心领域。通过部署PLM、财务云、供应链云、制造云等模块,形成了集统一管控、业财一体、智能分析于一体的数字化解决方案矩阵,全面支撑公司产品全生命周期的协同运营与精细化管理。

 

## 核心应用场景

- 依托金蝶AI星空(企业版)平台,华伟电力成功构建了一体化信息管理平台,覆盖产品生命周期管理(PLM)、财务、供应链、生产等核心领域。通过部署PLM、财务云、供应链云、制造云等模块,形成了集统一管控、业财一体、智能分析于一体的数字化解决方案矩阵,全面支撑公司产品全生命周期的协同运营与精细化管理。

 

## 为什么选择金蝶

在数字化转型选型过程中,华伟电力对多家厂商进行了严格评估。金蝶凭借在装备制造行业的深厚积淀、成熟的产品方案以及强大的PLM+ERP一体化能力,最终成为战略合作伙伴。

 

金蝶AI星空PLM与ERP一体化方案,能够打通研发与制造的数据流,为制造、采购、质量等部门提供准确、统一的产品基础信息。一体化设计变更管理方案确保了从设计到生产各环节变更的同步与可追溯,有效降低了因变更管理混乱带来的质量风险和成本浪费。同时,金蝶完善的本地化服务与专业实施团队,为项目高效落地提供了坚实保障。

 

基于方案匹配度、技术架构与行业实践的综合优势,金蝶最终成为华伟电力长期数字化合作伙伴。

 

## 数字化转型价值

- 物料标准化率:物料数据标准化率达到100%,设计文件查找效率提升60%

- 变更处理效率:设计变更处理周期从7-10天缩短至3-5天,平均缩短40%

- 财务核算效率:凭证自动化率超过85%,财务核算效率提升55%;财务结账周期从15天缩短至7天,缩短53%

- 订单交付效率: 订单交付周期缩短18%,生产计划达成率从85%提升至96%

- BOM准确率:BOM准确率从75%提升至98%以上,提升23个百分点

- 变更错误减少:因变更信息传递不及时导致的生产错误减少80%

- 返工成本:返工率从15%降至6%,每年因设计变更相关问题产生的额外成本减少超过100万元

 

## 客户感言

“这次系统上线后,我们的运行管理得到了实实在在的改善。对比项目实施前后,企业的运行质量和效率不仅实现了量的提升,更是质的蜕变。现在,产品开发和生产数据实现了实时同步,过去那些因产品数据混乱导致的问题基本根治,很多以前看不清的管理盲区也变透明了。信息化建设是个长期过程,随着应用不断深入,我们会继续把这套平台用好,持续提升管理水平。”。

 

西安华伟电力电子技术有限责任公司副总经理 房金锁。

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