装备制造行业通用设备制造业（智能物流装备领域）企业中科微至：PLM助力数据准确率从 96% 提升至 99.9%

## 装备制造-通用设备制造业（智能物流装备领域）企业的数字化升级需求

公司成立于 2016 年，2021 年于上海证券交易所科创板上市（股票代码：688211）。依托自主研发的图像型条码识别、视觉位置检测、分拣控制系统软件等核心技术，构建了从核心软硬件到系统集成的全产业链能力，产品与解决方案广泛应用于快递、物流、电商、新能源等领域，客户涵盖中通、顺丰、极兔、中国邮政等国内头部企业，并布局东南亚、美洲、欧洲等海外市场，为全球客户提供智慧仓储物流支持。企业官网为 https://www.wayzim.com。

## 经营管理中的核心挑战

随着市场需求的爆发和公司规模的快速扩张，中科微至沿用多年的传统管理模式与信息系统已难以支撑其战略发展，具体痛点如下：。

供应链协同效率低：原材料采购、生产领料、库存周转数据分散在多套系统中，钢材、分拣小车等核心原材料库存数据更新滞后，导致采购计划与生产需求匹配度低，2024 年因原材料供应延迟导致 3 个重点项目交付延期，影响客户准交率。

生产计划与成本管控粗放：采用手工排产模式，结合订单优先级、物料库存、设备状态的动态调整能力不足，生产周期平均耗时 18 个工作日，订单准交率仅为 78%；生产成本核算依赖人工统计，无法精准追踪物料消耗、工序损耗，成本偏差率达 12%。

财务数据整合与管控难度大：各业务部门数据独立，集团合并报表编制需耗时 12 个工作日，且数据准确率仅为 96%；多组织、多项目的财务核算规则不统一，税务合规风险排查效率低，无法实时监控项目盈利情况。

客户与项目管理碎片化：客户档案、订单信息、项目进度分散存储，无法实现全生命周期追踪；海外项目的交付、验收、回款流程缺乏标准化管控，2024 年海外项目回款周期平均延长至 180 天，资金周转效率下降。

## 一体化方案打通业务全流程

部署金蝶AI 星瀚核心产品，覆盖项目管理、供应链管理、生产制造管理、财务云模块，构建 “业财一体化 + 全流程协同” 的数字化解决方案矩阵，实现从项目、采购、生产、销售到财务核算、项目管控的全链路数字化管控。

项目管理执行与控制阶。

## 核心应用场景

- 部署金蝶AI 星瀚核心产品，覆盖项目管理、供应链管理、生产制造管理、财务云模块，构建 “业财一体化 + 全流程协同” 的数字化解决方案矩阵，实现从项目、采购、生产、销售到财务核算、项目管控的全链路数字化管控。

- 项目管理执行与控制阶

## 为什么选择金蝶

产品方案高度匹配：金蝶AI 星瀚的多组织协同、智能制造、业财一体化模块，可覆盖供应链、生产、财务、项目管理全业务场景，适配智能物流装备企业的定制化生产、多项目并行、全球化布局需求，与公司数字化转型目标高度契合。

行业实践经验丰富：金蝶在通用设备制造、智能装备领域拥有大量成功案例，熟悉智能物流装备企业的生产流程、成本核算特点及供应链管控痛点，方案落地更具针对性。

战略生态协同性强：金蝶云原生架构支持与公司 PLM、WMS、SRM 等系统的无缝对接，可实现研发、生产、供应链、财务数据的全链路打通，助力公司构建数字化闭环管理体系。

## 数字化转型价值

- 效率提升：业务审批流程从 3 天缩短至 2 小时，供应链协同效率提升 60%，生产周期缩短 33%。

- 成本降低：生产成本偏差率从 12% 降至 5% 以内，原材料库存周转效率提升 25%，人力核算成本降低 18%。

- 质量改善：数据准确率从 96% 提升至 99.9%，订单准交率从 78% 提升至 92%，客户满意度提升 10 个百分点。

- 管控强化：海外项目回款周期从 180 天缩短至 120 天，资金周转效率提升 33%，项目盈利监控实现实时化。

## 客户感言

“金蝶AI 星瀚的落地，解决了我们供应链、生产、财务协同的核心痛点，让公司的管理从‘经验驱动’转向‘数据驱动’。系统不仅提升了运营效率，更让我们能精准把控成本、优化资源配置，为公司的全球化布局和技术创新提供了坚实的数字化支撑。”—— 总经理。

“作为财务负责人，金蝶业财一体化方案让我们摆脱了繁琐的手工核算，数据实时同步、报表自动生成，不仅提升了工作效率，更让财务管控从‘事后核算’转向‘事前预警、事中管控’，有效降低了合规风险。”—— 财务总监。