装备制造行业五金工具及机电设备制造企业士商机械：苍穹平台助力云之家、薪人薪事的上线让企业办公、人力资源管理的线上化率达100

## 五金工具及机电设备制造企业的数字化升级需求

士商机械布局全球化运营网络，旗下拥有士商进出口、士商上海、士商湖州、士商青岛、士商香港、士商美国、士商越南、士商泰国、士商新加坡等多家分子公司，年营收近10亿元。企业深耕五金机电制造领域，凭借过硬的产品品质与全球化的市场布局，成为行业内外向型制造的标杆企业，其兄弟公司士商五金亦为行业内知名企业，双方形成协同发展格局。

专业研发、生产、销售油体加注设备、自动绕管/线器设备、工业级油压产品等五金机电设备，产品主打高端市场，主要出口北美、欧洲等地区，业务覆盖全球多个国家和地区。

## 经营管理中的核心挑战

士商机械作为典型的外向型制造企业，伴随全球化布局的持续深化，业务覆盖国内多区域、海外多国家，在生产制造、供应链管理、财务核算、全球组织协同等方面的数字化需求日益迫切。而企业数字化建设是一个循序渐进的过程，在不同发展阶段，相继面临各类管理与数字化痛点，成为制约企业全球业务高效协同的关键：。

早期系统单一，难以支撑多组织业务拓展：企业初期使用的传统管理系统仅能满足基础的财务、供应链与生产管理需求，随着分子公司增多、业务规模扩大，系统的集团化管控能力不足，无法实现多组织间的业务协同与数据互通，各主体数据孤立，集团层面难以实现统一的经营管控与数据分析。

外贸业务复杂，业财税贸一体化融合难度大：作为主打海外市场的制造企业，士商机械涉及多币种核算、外贸出口报关、国际结算、海外税务合规等复杂业务，传统系统缺乏针对性的外贸业务模块支撑，财务与外贸业务、生产制造数据割裂，业财税贸一体化融合程度低，人工核算工作量大、效率低且易出错。

全球组织协同低效，跨区域业务联动性差：企业国内分子公司分布于上海、湖州、青岛等多地，海外布局覆盖美、越、泰、新加坡等国家，不同区域组织的管理标准、业务流程难以统一，加之海外部分区域使用独立系统，国内与海外、各分子公司之间的信息传递滞后，生产计划、供应链调度、资金管理的协同效率低下，无法快速响应全球市场需求。

生产制造智能化不足，设备与生产管理脱节：五金机电制造对生产工艺、设备管理要求较高，传统生产管理模式下，车间作业流程线下化程度较高，生产数据采集不实时，设备运行状态、生产进度无法实现可视化监控；设备管理缺乏专业系统支撑，设备维保、运行效率分析等工作依赖人工，智能制造能力薄弱，难以匹配高端制造的发展要求。

## 一体化方案打通业务全流程

自2006年合作伊始，金蝶根据士商机械不同发展阶段的数字化需求，量身打造了分阶段、全链路的数字化解决方案，从最初的金蝶K/3 WISE基础业财管理，到星空企业版集团化管控，再到金蝶云·苍穹个性化开发，直至即将上线的星空旗舰版外贸专属解决方案，逐步搭建起覆盖财务、供应链、生产制造、智能制造、设备管理、业财税贸一体化、全球组织协同、人力资源、协同办公的全维度数字化管理平台，同时实现与小满CRM、辰达WMS、Teamcenter PLM等第三方系统的集成，打造…。

## 核心应用场景

- 自2006年合作伊始，金蝶根据士商机械不同发展阶段的数字化需求，量身打造了分阶段、全链路的数字化解决方案，从最初的金蝶K/3 WISE基础业财管理，到星空企业版集团化管控，再到金蝶云·苍穹个性化开发，直至即将上线的星空旗舰版外贸专属解决方案，逐步搭建起覆盖财务、供应链、生产制造、智能制造、设备管理、业财税贸一体化、全球组织协同、人力资源、协同办公的全维度数字化管理平台，同时实现与小满CRM、辰达WMS、Teamcenter PLM等第三方系统的集成，打造…

## 为什么选择金蝶

士商机械与金蝶的合作始于2006年，二十载的携手同行，源于金蝶在产品方案、技术能力、行业经验、服务保障等方面的持续深耕与核心优势，更源于双方在数字化发展理念上的高度契合，金蝶成为士商机械数字化转型道路上的“长期战略合作伙伴”，核心原因体现在四大方面：。

产品体系全栈式覆盖，适配制造外贸企业全生命周期需求：金蝶拥有从金蝶K/3 WISE到星空企业版、星空旗舰版匹配士商机械在不同发展阶段的数字化需求——从早期的基础业财管理，到集团化的财务供应链生产管控，再到智能制造、设备管理、全球组织协同，乃至外贸专属的业财税贸一体化管理，金蝶产品均可提供针对性的解决方案，实现数字化建设的无缝迭代。

深耕制造与外贸行业，具备丰富的全球化管控实践：金蝶深耕制造业数字化建设多年，对五金机电制造的生产工艺、供应链管理、成本核算有着深刻的业务理解；同时针对外向型制造企业的痛点，打造了专属的外贸出口解决方案，支持多币种、多税务、国际结算、海外组织管控等复杂需求，服务过众多全球化布局的制造企业，具备成熟的集团化与全球化数字化管控实践。

## 数字化转型价值

- 集团化管控能力大幅提升，多组织协同效率提升50%+：星空企业版实现了国内多分子公司的集团化统一管控，主数据标准化率达100%，各组织间数据互通、业务协同，集团经营数据获取时效从原有的月度缩短至实时，审计取数效率提升80%以上；兄弟公司士商五金通过单数据中心共用系统，实现了管理标准的统一与业务的协同发展，集团整体管理效率提升40%，运营管理成本降低20%。

- 业财税贸一体化落地，外贸业务效率提升60%+：发票云、银企互联与外贸模块的集成，让发票处理效率提升75%，收票全流程处理仅需10秒/张，开票差错率降至0；资金线上化收付与对账效率提升80%，国际结算流程简化60%；多币种核算、出口退税等工作实现自动化处理，财务核算周期从原有的7天缩短至2天，外贸业务的人工核算工作量减少70%，业财税贸数据一致性达100%。

- 生产制造智能化升级，生产效率提升25%+：智慧车间模块的落地实现了车间作业的数字化，生产计划排产准确率从75%提升至95%以上，生产数据采集实时率达100%；苍穹平台搭建的设备管理系统让设备维保及时率提升90%，设备非计划停机率降低35%，OEE设备综合效率提升20%；产品不良率从0.9%降至0.3%以下，生产交付准时率突破98%，高端制造能力显著提升。

- 供应链管理精益化，库存与采购效率双提升：集团化供应链管理平台实现了采购、销售、库存的统一管控，供应商采购协同模块让采购订单处理效率提升70%，供应商到货及时率从82%提升至95%以上；库存数据实时共享，库存周转率提升40%，呆滞物料占比降低25%，库存资金占用率减少18%，仓储管理效率提升50%。

- 多系统集成实现生态协同，数字化运营效率提升45%+：金蝶核心系统与小满CRM、辰达WMS、Teamcenter PLM等第三方系统的无缝集成，实现了全链路数据贯通，研发、生产、销售、仓储、财务的业务联动效率提升60%；云之家、薪人薪事的上线让企业办公、人力资源管理的线上化率达100%，跨部门沟通效率提升50%，行政运营成本降低15%。

- 全球化数字协同能力构建，海外业务响应速度提升60%：公有云部署模式让海内外业务异地协同成为现实，国内与海外的信息传递滞后时间从原有的数天缩短至实时；新加坡旗舰版的规划上线，将实现海外业务的本土化数字化管控，海外订单处理效率提升50%，海外市场需求响应速度提升60%，为企业全球化布局提供了高效的数字化支撑。

- 数据驱动决策落地，经营分析效率提升80%+：轻分析模块搭建的可视化数据分析平台，实现了核心经营指标的实时监控与多维度分析，报表生成效率提升90%，管理层能够快速掌握企业生产、销售、外贸、财务等各环节的经营状况；智能预警功能让经营风险能够提前识别与应对，企业经营决策的科学性与及时性大幅提升，决策失误率降低30%。

## 客户感言

二十载风雨同舟，金蝶始终是士商机械数字化转型路上最坚实的伙伴。从最初的K/3 WISE到如今的云星空、苍穹，再到即将上线的旗舰版，金蝶的产品始终紧跟我们企业的发展步伐，精准匹配我们从国内业务拓展到全球化布局的每一个数字化需求。金蝶懂制造、懂外贸，更能为我们提供全周期的专业服务，帮助我们实现了从单系统管理到集团化协同、从传统生产到智能制造的跨越式升级，生产效率、外贸业务效率、集团协同效率等核心指标均实现大幅提升。

士商（上海）机械有限公司 相关负责人。