装备制造行业工程机械及零部件企业开山：金蝶AI星空助力本次实施实现PLM和ERP的对接确保了产品数据的单一来源

## 工程机械及零部件企业的数字化升级需求

开山是一家专注于工程机械及零部件的企业。

## 经营管理中的核心挑战

但是原有的系统是单组织架构，且当时业财融合度不高，许多数据需要线上、线下分开处理，导致业务上的追溯性不佳，降低供应链效率，影响集团相关数据的准确性以及及时性。

更重要的是公司逐步发展为一家全球化企业，近几年大力推行“出海”战略，在境外设有多家子公司。促使各子公司协同工作，科学高效管理各子公司显得尤为重要，但是K3作为单组织系统，从底层架构上已经限制无法从集团角度统一管控规整各子公司数据。目前各子公司信息化程度也参差不齐，难以支撑集团对各子公司的管控。且随着公司境外市场份额的不断扩大，和未来对境外市场的布局，基于长远考虑，迫切需要提升公司的数字化系统。

开山集团在2016上线金蝶系统，在当时的环境下，一定程度上较好的实现了供应链管理，使公司效率大大提高，为公司数字化转型奠定了基础。

以国际化平台和系统架构，支撑开山集团“出海”战略，支撑海外子公司本地化运营；。

支撑公司业务流程优化、管理标准化和规范化；以客户交付价值为驱动，实现端到端的业务流程覆盖和业财融合的闭环;。

## 一体化方案打通业务全流程

平台共享：实现多组织平台一体化，集成达索 PLM、金税系统，依托统一平台达成数据共享，打破单组织信息壁垒。

标准化：建立统一编码体系、作业标准与流程，通过制度规范作业，提升业务合规性与数据准确性。

核算精细：打通业财税全链路，支持按订单、产品维度核算成本，实现费用分配、成本明细的全流程追溯。

业务协同：覆盖购销、计划（供应链 / 生产 / 质量 / 财务全流程）、内部交易场景，简化多组织协作流程，实现跨组织高效联动。

这套方案助力开山集团实现了业务、数据、管理的一体化升级，提升了运营效率与精细化管理水平。

统一平台数据贯通：10+子公司ERP系统整体替换、场景线上化覆盖率超过95%以上、主数据统一10万+条。

## 核心应用场景

- 开山集团数字化转型围绕平台共享、标准化、核算精细、业务优化、业务协同五大维度，建设一体化应用体系：

- 平台共享：实现多组织平台一体化，集成达索 PLM、金税系统，依托统一平台达成数据共享，打破单组织信息壁垒。

- 标准化：建立统一编码体系、作业标准与流程，通过制度规范作业，提升业务合规性与数据准确性。

- 核算精细：打通业财税全链路，支持按订单、产品维度核算成本，实现费用分配、成本明细的全流程追溯。

- 业务优化：以销售 + 预测为导向，优化业务流程与作业模式，规范数据格式，推动生产、财务一体化管理及数据实时对接。

- 业务协同：覆盖购销、计划（供应链 / 生产 / 质量 / 财务全流程）、内部交易场景，简化多组织协作流程，实现跨组织高效联动。

## 为什么选择金蝶

开山选择金蝶，重点看重其平台能力、应用体系和对企业后续业务扩展的支撑能力。

## 数字化转型价值

- 本次实施实现PLM和ERP的对接确保了产品数据的单一来源，减少了数据冗余和不一致。产品数据在PLM系统中更新后，可以实时同步到ERP系统，确保所有部门使用最新、最准确的数据。设计部门在PLM系统中完成的产品设计可以直接传递到ERP系统，生产部门可以立即获取最新的设计信息，减少沟通成本和时间。设计变更可以实时传递到生产计划和采购计划，确保生产部门能够快速响应设计变更，减少生产延误。

- ERP系统可以根据PLM系统中的产品设计和BOM信息，更准确地制定生产计划，减少生产浪费和库存积压。

- 过去通过系统中计算出材料成本后，在系统之外手工再卷算产品成本，成本计算工作繁琐。现通过前端业务部门制作准确的单据，财务部在系统中直接进行实际成本核算，取缔手工计算，提升财务核算效率。

- 业财融合，凭证全面自动化

- 业务数据和财务数据实时同步，确保数据的一致性和准确性，减少数据孤岛。记录凭证生成的每一个步骤和变更，支持审计和合规检查。