请选择您想要咨询的产品
请选择
## 通用机械装备制造行业企业的数字化升级需求
沈阳鼓风机集团申蓝集团依托沈鼓集团 “国家砝码”“大国重器” 的行业地位，是国内重大技术装备领域的核心配套企业，具备从研发设计、精密制造到全生命周期服务的一体化能力。企业注册资本 12785.45 万元，位于辽宁省沈阳市，拥有完善的生产制造体系与技术研发团队。作为沈鼓集团数字化转型的重要承载主体，申蓝集团聚焦 “高端化、智能化、绿色化” 发展方向，以数据驱动业务流程再造，打通研发、生产、供应链、服务全链条数据壁垒，实现从 “传统制造” 向 “智能制造” 转型，助力集团打造行业领先的数字化装备生态。
聚焦大型压缩机、泵、工业汽轮机等高端装备研发、生产与服务，服务石油化工、煤化工、天然气、电力、冶金、环保等国家重点能源与工业领域。
## 经营管理中的核心挑战
成本核算低效粗放，优化无据可依：成本核算依赖全手工操作，数据收集需跨部门协同、人工核对，流程繁琐且耗时久；一旦核算过程中发现数据误差，需重新回溯收集、核对全量数据，导致核算周期进一步拉长。同时，手工核算精准度不足，仅能实现项目级成本归集，未能覆盖半成品等中间环节的成本核算，无法精准拆分材料、人工、制造费用的分摊逻辑，导致成本构成不清晰，难以针对性开展成本优化。
部门数据孤岛严重，协同效率低下：各业务部门数据分散存储、独立管理，缺乏统一的共享平台：生产部门无法实时掌握库房库存的收发存动态，易出现缺料停工或过量生产；采购部门不清楚已到货订单的付款进度，影响与供应商的合作衔接；销售部门不了解客户付款情况，不利于订单回款跟进；仅财务部门掌握收款数据，但无法及时同步至业务端，导致跨部门协同缺乏数据支撑，决策滞后、沟通成本高。
预算管控模式滞后，事前把控缺失：费用预算管理采用 “事后核算、事后分析” 的模式，缺乏事前规划与事中控制机制。业务开展前无明确的预算额度约束，易出现超预算支出；业务执行过程中无法实时监控费用使用进度，难以提前预警超支风险；仅在费用发生后进行核算统计，导致预算与实际执行脱节，无法有效发挥预算对费用的管控作用，造成资源浪费。
生产计划手工编制，进度跟踪困难：生产计划依赖人工编制，受限于人为经验，难以全面考量在途物料、设备产能、工序依赖、订单优先级等多维度影响因素，导致计划合理性不足，频繁出现调整；同时，生产过程缺乏数字化跟踪手段，无法实时掌握各工序的进度、物料消耗、设备运行状态等信息，生产进度不透明，难以快速响应订单变更或异常情况，影响订单交付效率。
业财一体化，真实洞察业务现状。
## 一体化方案打通业务全流程
金蝶针对申蓝机械项目制造管理需求，为申蓝装备提供业财一体化平台，满足申蓝机械制造业 ETO（按订单设计）、MTO（按订单生产）等多元业务模式，提供了覆盖产供销服全链条的定制化方案。
## 核心应用场景
- 金蝶针对申蓝机械项目制造管理需求，为申蓝装备提供业财一体化平台，满足申蓝机械制造业 ETO（按订单设计）、MTO（按订单生产）等多元业务模式，提供了覆盖产供销服全链条的定制化方案。
## 为什么选择金蝶
申蓝机械聚焦大型压缩机、泵等高端装备核心零部件制造，属于典型的离散型高端装备制造企业，面临定制化程度高、研发变更频繁、跨部门 / 供应链协同复杂、项目制管理难度大等行业共性问题。金蝶提供的方案，首先满足申蓝机械边设计、边采购、边生产的“三边模式”，同时更好的响应了，按照项目核算成本的要求；其次，金蝶采用的云原生 + AI 原生技术架构，具备弹性扩展、快速部署的技术优势，完美匹配申蓝机械从中小规模向成长型企业进阶的发展节奏；。
## 数字化转型价值
- 规范和固化了销售、采购、库存、生产、财务五大核心业务领域，如零收款无正式合同的发货等73+流程，流程符合率提高到90%以上，杜绝流程跳点，规避管理盲区。
- 实现物资和资产的采购到付款、销售到收款、业务到凭证的闭环管理和双向追溯，95%+的业务流程实现闭环，强力保障业务的合规性。
## 客户感言
作为沈阳鼓风机集团申蓝机械有限公司数字化转型的决策与推动者，回顾此次与金蝶的携手之旅，从最初的痛点攻坚到如今的价值落地，我由衷为这场成功的数字化变革感到欣慰，更对金蝶专业的交付能力深表认可。。
如今，金蝶为我们打造的业财一体化平台已全面落地，转型成效远超预期：成本核算实现工单级精细管控，可按组件、部件、项目等多维度拆解成本构成，数据自动归集、智能分摊，核算效率提升 50% 以上，成本准确率达 99%，为成本优化提供了精准依据；跨部门数据壁垒彻底打破，生产实时掌握库存动态、采购清晰跟踪付款进度、销售及时了解回款情况，协同时间缩短一半，决策滞后问题迎刃而解；。
更值得肯定的是，金蝶不仅交付了一套系统，更提供了全生命周期的专业服务。从方案定制，到中期实施、员工培训，再到后期运维、系统升级，金蝶团队始终紧密贴合我们的业务实际，快速响应需求，确保了 73 + 核心流程的规范固化、95% 以上业务流程的闭环管理，以及 200 + 自动化合规管控点的落地。如今，我们的业务合规性、运营效率、决策质量均实现质的飞跃，物料档案从 2000 种扩充至 12000 多种，50 + 张报表一键生成，数据驱动决策的格局已然形成。。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
财务办公室的电话再次响起来了，当我拿起电话时，耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦，他就是金蝶服务人员的声音，以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题，我都可以获得金蝶服务人员的帮助，而这次电话铃声的响起，是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版，一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候，你是不是也觉得有点高了，但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说，我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出，我们老板也是很机智的，他总是说，跟人力工作时间工作效率比较，这1000元花费太值啦！那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧！
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
一体化ERP融合AI技术，为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策，企业能显著降本增效，快速响应市场变化，从而在激烈竞争中构建差异化优势，实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台，深度融合PLM、供应链等模块，实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率，还支持行业定制与模块化应用，从根本上解决系统分散问题，推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动，AI通过重构数据底座，打通PLM、ERP等系统壁垒，实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升，从而支撑定制化生产与供应链协同，推动企业数字化转型。
在AI时代，中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同，将难以应对定制化需求与物料管理复杂度，导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键，缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统，帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息，提升生产与财务协同效率，支持模块化设计与智能变更管理，从而优化资源配置，加强风险控制，推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化，能实时获取各环节数据，精准核算成本与效益。通过业财融合，财务可提前预警风险、优化资源配置，支持科学决策。这不仅提升运营效率，更强化了企业价值链协同，确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算，例如利用金蝶云星空旗舰版等工具，结合模块化设计（如CBB）优化物料编码管理，并借助AI合同智能体提升合同处理效率，从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据，能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息，快速定位问题根源，助力企业优化定价策略与资源配置，从而提升整体盈利水平。
金蝶客服
加载中
