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近日，由工业互联网产业联盟（AII）评选的“2024年数智化供应链案例”正式颁奖。白象食品股份有限公司（以下简称“白象”）凭借与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）携手打造的数智化供应链获此殊荣。
商务部、国家发展改革委等8部门联合发布《加快数智供应链发展专项行动计划》，明确提出在农业、制造业、零售业等重点领域培育数智供应链标杆，降低全社会物流成本。在国家加快推进供应链现代化建设的背景下，此次获奖代表着白象在数智化供应链领域的创新实践与行业价值已获得权威认可。
如果把中国速食品市场比作一个江湖，白象则是一个元老级别的品牌。创建于1997年，白象食品股份有限公司是一家以生产销售优质面制品为主、以提升人民美好、生活为宗旨的综合性食品企业，也是目前国内最大的民族方便面企业。
美味的背后，离不开数字技术的大力支持。利用数字化技术全面支撑供应链与生产各个环节，白象打造高效供应链，让一碗蕴含中国味道的好面走进千家万户。基于供应链平台统一规划，白象构造了一体化的供应链业务平台、集成化的交互平台、可扩展的服务平台，以及低代码的开发平台。同时，依托金蝶云·星瀚，白象打通供应链各模块之间的数据流程壁垒，支撑8大业务领域，173个流程的运行，最终实现销售预测准确度大幅提升，成功降低订单调单率、经销商库存周转率，并提高倒冲领料、领料准确率，通过数智赋能，实现从“制造”向“智造”的蜕变。
在打造高质量供应链的征途中，金蝶有幸与白象同行。金蝶云·星瀚通过供应链云内置销售、采购、库存、条码等全场景方案，支持多组织协同与控制塔可视化管理，助力企业快速搭建端到端数智供应链；依托智能销售预测与智能补货算法，企业可精准洞察需求、降低库存水平；此外，区块链服务云把发票、合同与溯源数据上链，确保全链路安全可信、可追溯。金蝶云·星瀚也提供与供应链金融平台对接，为上下游提供数字信用融资，缓解现金流压力。同时，金蝶跨境数字化方案支持全球合规与多语言账务，助力企业拓展RCEP及“一带一路”市场。
凭借AI技术和供应链中台能力，金蝶已助力标杆企业如中车、潍柴雷沃、新松机器人等实现ERP国产化替代，支撑复杂定制订单快速交付，成为诸多大企业供应链数字化升级的新选择。
供应链作为产业经济循环大动脉，保证其运转通畅是产业提质增效的前提与根本。乘数字浪潮，金蝶将充分利用三十余年的深厚积累持续创新，精进金蝶云·星瀚供应链云的产品力，助力更多像白象一样优秀的企业实现供应链转型升级，构建数字供应链新模式新业态，加速实现高质量发展。
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
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有人说，企业未来的竞争是供应链的竞争。供应链，就是企业现金流、订单信息流、仓储配送物流的“三流合一”。供应链带给企业的核心价值是通过高效的供应链整合，提升自身的效率，尤其是需求和供给精准对接的效率。另一方面，供应链又能够很好地降低成本，进而提升企业的运营效率和自身的核心竞争力。
在云计算、物联网、人工智能等新兴技术的冲击下，使得整个产业生态链从零部件到成品都面临着转型升级的巨大压力，借助数字化手段降本增效，成为了企业保持高速增长的共同选择。研究表明，有效的供应链管理系统软件总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高企业供应链的整体竞争力。
[概述] 物料在供应链管理中需要两个甚至多个单位实现库存管理可以通过给物料设置多单位实现。 [操作步骤] 1、以酒为例,在库存管理角度按箱管理库存,但需按瓶进行采购、销售和成本核算。 在物料设置中,库存单位设置为箱,基本单位、销售单位和采购
供应链是指一个产品或服务从生产者到消费者全过程中的各种组成部分，包括从原料采购、生产、配送、销售等各种环节，以及相关信息和资金的流动，构成了一个完整的供应网络。供应链的主要任务是协调各个环节之间的关系，实现资源的高效利用，降低成本，提高配送效率，满足消费者的需求，并提高企业的竞争力。
数字化供应链是一种利用互联网、物联网、大数据和人工智能等新一代信息技术的新型供应链。它以创造价值为核心，通过数据驱动对供应链活动进行整体规划设计和运作。借助数字化手段，数字化供应链能够提高供应链的速度和效率，从而为企业带来经济效益。
随着消费者需求的不断提升和市场竞争的日益激烈，供应链正逐渐向全球化和复杂化发展。企业的成功将依赖于更加智能和高效的供应链管理。同时，生产规模的扩大和复杂程度的提升使得产品周期中所需的节点数量大幅增加，供应链数字化已经成为推动企业价值增长的关键因素之一。
我们都知道，大数据已经成为了企业竞争的新引擎。在这个信息爆炸的时代，如何有效地管理和利用这些数据，成为了企业发展的关键。研产供销一体化作为一种新型的企业运营模式，能够帮助企业更好地实现数据治理，从而提升企业的竞争力。 一、研产供销一体化
在全球化经济的大潮中，企业之间的竞争愈发激烈。在这样的背景下，作为企业的管理者，仅仅依靠传统的管理模式已经难以为继。此时，scm供应链管理应运而生，成为提高企业竞争力的关键所在。但你真的了解scm吗？ 一：什么是scm供
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