干货来了！2024权威报道集锦

财务与会计 | 浙江交通投资集团财务数字化转型及管理重塑实践

以金蝶云·星瀚数字化平台建设为依托，浙江交通投资集团高效集成、赋能管理。一是搭建业财资税一体化平台，集成58套关联业务系统和资金、税务、票据、档案、预算等功能模块，结合低代码、微服务、RPA、RFID、OCR、语音识别等技术，高效采集1314个核算单位56个国民经济行业线上线下数据，实现数据贯通、业财融合、价值沉淀；二是搭建数据中台，通过数据采集、存储、清洗等环节，缩短计算周期，以多主题可视化看板构建多层级的管理框架体系，实现数据高效精准地从业务侧流转到管理层，为管理决策提供强力支撑。

财务与会计 | 河北建投基于智慧财务系统的财会监督管理实践

作为河北省唯一的国有资本投资公司改革试点单位。河北建设投资集团有限责任公司（下称“河北建投”）为了提升财务管理能力，携手金蝶打造智慧财务系统，2017年启动了财务共享中心建设，2020年在集团实现了财务共享全面上线。财务从价值守护向价值创造的数字化转型硕果累累，在加强集团风险防控、提高业务处理效率、降低企业扩张成本、提升管理能力等方面发挥了积极作用。

新理财 | 中国金茂：推进数字化转型，打造发展新引擎 

依托“一心四化”数字化转型理念，中国金茂将财务数字化建设作为公司数字化转型的核心项目。从组织、流程、系统和数据治理等各方面进行顶层规划，明确经营分析、业财税融合、智能财务共享三大转型任务，推行数据统一、业务贯通、上下游一致的业财融合体系，并探索智能化技术在经营分析、业财自动化、财务共享等方面的应用，推动财务智能化转型，全面支撑“战略财务、业务财务、共享财务”的财务业务管理体系升级，提升人效，降低成本，严控风险，支撑管理决策。

新理财 | 广州交易集团：业财税融合加“数”奔跑 打造国内交易平台的佼佼者

广州交易集团有限公司作为全国首家以公共资源要素交易为主业的“双百企业”，携手金蝶共同打造业财一体化项目，以财务数字化转型加快推动业财融合，促进企业高质量发展，成为公共资源交易领域的财务数字化转型标杆。

新理财 | 通用技术国际：战略擘画、变革赋能，以财务数智化赋能新质生产力

数字化、智能化已成为未来企业发展的新动能。通用技术国际在通用技术集团“1699”战略规划和“i-score+”体系的指导下，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，结合解决此前一体化、集约化财务管控平台不完善，无法支撑多层次财务体系管控，对决策支撑力度不足等问题，建立以财务共享智能化为基座的数智化财务管控体系。

新理财 | 蜀道集团：以财务共享推动财务数智化，坚决走好转型创新之路

蜀道集团成立以来，面对“小总部、大集团、大产业”的公司结构体系，“小总部”该如何运用制度机制有效管控整个集团公司一直是一个难题。对此，蜀道集团经过“瘦身健体”，将下属逾千家企业整合为14家直属企业集团，以战略管控和财务管控为主要抓手，发挥财务共享信息平台和数据中台的作用，助推集团公司数字化转型创新和高质量发展。

新华财经专访：数字化助力企业拥抱新质生产力

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡认为，企业把握新质生产力应做到三点，一是掌握关键核心技术，包括新材料、新能源技术，还包括数据等非实体形态涉及的新技术；二是用好新型生产工具，比如采用以智能机器人为代表的智能设备、数字化平台等；三是打造新型劳动者队伍，提升创新型人才比重，同时，人工智能技术的应用加速了人与机器关系的变化，企业需要拥抱新的人机协同模式。

新华网专访：向“新”求“质” 助力大型企业数字化转型走深向实

金蝶中国助理总裁、经营中心副总裁薛峰表示，面对持续演进的技术趋势和复杂多变的市场环境，传统的信息化系统已经不能适应企业的发展需求，提升数字化能力迫在眉睫。”薛峰指出，“存量时代，效率为王”，随着市场增量放缓，效率成为企业竞争的核心，企业需要不断优化运营模式，提升效率。通过大型企业数字能力焕新，企业可以以更全面、更智能、更好用的产品，以及更低的TCO成本，获得更高的运营效率，实现提质增效。

新华网专访：“人工智能+财务”加速落地 金蝶数治赋能建设世界一流企业

金蝶中国助理总裁、解决方案部总经理张鄂豫认为，建设世界一流财务管理体系需做好两项转变，一是财务部门要进行角色的转变，不再仅仅是价值守护的“账房先生”，更要成为企业价值的架构师、价值引领者和驱动者。从最初的“以财理财”到“以财谋业”，再到驱动企业数字化转型的中枢，财务部门扮演着数字化之旅先行者和掌舵人的角色。二是技术转变。从过去的财务信息化到财务数字化，经过现在的财务智能化，逐渐进入财务数治化阶段。

贸易金融专访：价值型司库管理与创新

金蝶中国助理总裁、解决方案部总经理张鄂豫表示，司库平台建设作为整个财务数智化转型的驱动加速器，为业务和生态伙伴提供数据服务；司库数据需要链接每位员工，实现从被动获取资金管理数据到主动推送信息的转变，提供资金数据订阅服务，为业务部门和生态伙伴注入新的活力。

新理财 | 向“新”求“质”，AI助力重塑企业财务管理

AI技术的发展，复合式AI的提出，AI Agent能够更加智能、高效地处理复杂任务……AI展现了巨大的应用潜力，其正广泛渗透到企业经营管理的方方面面，重塑千行百业智能边界。可以说，AI技术提供了一种新质生产力，未来每一个企业应用都将是一个智能应用。

新理财 | 刘丹彤：财务大模型加速财务管理创新

金蝶中国财务产品方案专家刘丹彤认为，大模型扩展财务管理边界，重构业财数据底座。大模型从三个方面加速了财务管理创新。第一，“没有”会计核算，只有社会化的财务建模。没有传统意义上的会计核算过程，以最微小的指标作为后续财务服务的数据基础。同时，数据来源社会化、服务对象社会化。第二，没有业财边界，只有无处不在的经营数据。财务服务于企业利益相关者，财务数据广泛化，业财边界模糊，业务即财务，业务数据即财务数据。第三，没有财务伙伴，只有随需而动的AI助手。AI助手极大地降低了用户获取、使用数据的门槛，用户无需专业知识，用自然语言交互，财务大模型就能自主生成财务结果，人人都是数据科学家。

新理财 | 智能驱动，赋能业务——金蝶云·星瀚财务共享解决方案

为推动企业高质量发展，在数字化时代抢占先机，物产中大携手金蝶，以财务共享为抓手，提升财务价值创造力，赋能集团数字化经营与业务洞察。物产中大按照“前台灵活、中台统一、后台稳固”的原则构建了财务共享中台，秉承业财流程规范化、标准化为前提，将管控规范嵌入业务流程、化繁为简，寻求管控本质，集团上下共同制定流程和核算的标准化方案，促进财务组织职能变革，优化业财流程，完善数据治理体系，构建业财税资档一体化体系，增强数字化管控能力。