扬帆出海，无忧交付

随着国际经济环境的逐步演变，国内市场竞争与成本压力的与日俱增，“出海”正在逐步成为越来越多企业的新战略方向。

据工信部《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告》、《埃森哲2022中国企业国际化调研》、《2023-2024年中国企业出海发展研究白皮书》、《2023年中国企业出海信心报告》等相关报告披露，目前约39.4%的中型企业已经实施了出海计划或者已有出海计划，87.6%中国企业对出海持有积极心态。但中企出海并非一蹴而就，而将面临一系列的挑战与风险，而在技术支撑方面，需要专业的系统与解决方案去支撑全球化经营。

在技术支撑方面，金蝶云·星空构建了一套云时代的全球化架构，全方位服务企业出海。在资源保障层面，金蝶云·星空采用三网合一的资源体系(东南亚交付中心+在线交付中心+海外交付联盟)，以及灵活的项目团队组建方式去支持中国企业在全球各个地方的系统落地。

在交付策略及方法层面，金蝶云·星空通常采用“集团管控型多主体实施策略”，“分散治理型多主体实施策略”，“集团管控型推广实施策略”，”海外公司独立实施型策略”来应对不同的企业经营模式，企业需根据自身的背景与诉求选择最合适的交付策略与实施路线，方能达成良好的数字化转型效果。

在案例层面，金蝶云·星空在诸多行业，诸多国家都有成功实施的经验，本次分享的客户，其企业均采用构建全球化模板->试点->推广的模式逐步实施全球的各个法人主体，其在全球财务，税务等方面通过符合自身的解决方案设计与落地，最终实现集团管控与本地需求的双层落地。如华新水泥，被誉为中国水泥工业的摇篮，已发展成为在全球拥有300余家分、子公司，涉及水泥、混凝土、骨料、环保、装备制造及工程、新型建筑材料等领域全产业链一体化发展的全球化建材集团，名列中国制造业500强和财富中国500强。金蝶云·星空帮助华新水泥实施交付，建设了海外工厂采购/生产/物流经营平台，实现流程本土化部署应用；满足海外数据独立、安全等政策合规性要求；实现全球14个区域、海外塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦等海外9个国家、共300家公司的集团数字化平台。